| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·本文选题的依据及背景 | 第11-12页 |
| ·本文选题的目的及意义 | 第12页 |
| ·本文研究内容 | 第12-13页 |
| ·本文研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 项目成本控制理论概述 | 第15-27页 |
| ·国外成本控制研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内成本控制研究现状 | 第16-18页 |
| ·项目成本控制理论基础 | 第18-21页 |
| ·项目成本控制的相关概念阐述 | 第18-20页 |
| ·房地产工程项目成本的构成 | 第20-21页 |
| ·项目成本控制管理的方法 | 第21-23页 |
| ·成本预算控制法 | 第21-22页 |
| ·项目管理制度成本控制法 | 第22-23页 |
| ·项目定额成本控制法 | 第23页 |
| ·项目指标成本控制法 | 第23页 |
| ·项目成本控制管理的措施 | 第23-24页 |
| ·目前项目成本控制管理中存在的问题以及解决办法 | 第24-27页 |
| 第3章 滨海星城住宅小区二期（1 号地块）商住房建设项目工程概况及存在成本控制问题 | 第27-35页 |
| ·滨海星城住宅小区二期商住房建设项目背景及必要性 | 第27-28页 |
| ·滨海星城住宅小区二期商住房建设项目概况 | 第28-29页 |
| ·滨海星城住宅小区二期商住房建设项目经济技术指标 | 第29页 |
| ·滨海星城住宅小区二期商住房建设项目SWOT分析 | 第29-31页 |
| ·项目优势 | 第29-30页 |
| ·项目劣势 | 第30页 |
| ·项目机会 | 第30页 |
| ·项目威胁点 | 第30-31页 |
| ·滨海星城住宅小区二期商住房建设项目定位 | 第31页 |
| ·主题及业态定位 | 第31页 |
| ·功能定位 | 第31页 |
| ·滨海星城住宅小区二期商住房建设项目规划理念 | 第31页 |
| ·滨海星城住宅小区二期商住房建设项目总平面布置 | 第31-32页 |
| ·交通组织 | 第31页 |
| ·景观系统组织 | 第31-32页 |
| ·竖向交通组织 | 第32页 |
| ·建筑设备布置 | 第32页 |
| ·项目成本控制中面临的问题分析 | 第32-33页 |
| ·项目成本控制的复杂度及困难程度大 | 第32页 |
| ·项目成本控制观念意识不强烈 | 第32页 |
| ·项目成本控制体系有待进一步加强 | 第32-33页 |
| ·项目成本控制需要遵循权责一致的奖惩原则 | 第33页 |
| ·影响项目成本控制的原因 | 第33-35页 |
| ·成本预估 | 第33页 |
| ·设计变更 | 第33页 |
| ·项目工程施工工期延误 | 第33-34页 |
| ·项目工程成本控制组织机构不健全 | 第34-35页 |
| 第4章 滨海星城住宅小区二期（1 号地块）商住房建设项目成本控制系统的建立 | 第35-48页 |
| ·成本控制体系的建立原则、组织体系以及影响因素 | 第35-39页 |
| ·成本控制体系的建立原则 | 第35页 |
| ·成本控制体系的组织体系 | 第35-36页 |
| ·成本控制体系的影响因素 | 第36-39页 |
| ·滨海星城住宅小区二期（1 号地块）商住房建设项目各阶段的成本控制 | 第39-42页 |
| ·滨海星城住宅小区二期（1 号地块）商住房建设项目成本投入决策阶段的控制 | 第39-40页 |
| ·滨海星城住宅小区二期（1 号地块）商住房建设项目施工阶段成本控制 | 第40页 |
| ·滨海星城住宅小区二期（1 号地块）商住房建设项目在招投标阶段的成本控制 | 第40-41页 |
| ·滨海星城住宅小区二期（1 号地块）商住房建设项目在施工阶段的成本控制 | 第41-42页 |
| ·滨海星城住宅小区二期（1 号地块）商住房建设项目在完工交接阶段的成本控制 | 第42页 |
| ·滨海星城住宅小区二期（1 号地块）商住房建设项目成本控制的动态监测体系 | 第42-43页 |
| ·滨海星城住宅小区二期（1 号地块）商住房建设项目 | 第43-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48-49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的学术论文 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
