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现代医药物流企业订单波动的作业优化研究--以华东医药为代表

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第1章 绪论第6-13页
   ·研究背景第6-8页
   ·研究的目的和意义第8页
   ·文献及研究综述第8-10页
   ·论文研究的内容及方法第10-11页
   ·论文结构第11-13页
第2章 医药物流的专业性及特殊性概述第13-18页
   ·物流与医药物流第13页
   ·医药物流业态形式第13-14页
   ·医药物流专业性及特殊性的具体表现第14-18页
第3章 医药物流的发展现状第18-27页
   ·药品流通行业发展的基本格局及趋势第18-20页
   ·现代医药物流中心的建设情况第20-22页
   ·药品三方物流的发展现状第22页
   ·影响医药物流发展的主要因素第22-27页
第4章 现代医药物流企业面临的主要问题第27-35页
   ·现代物流的特征第27-29页
   ·现代医药物流企业面临的主要问题第29-32页
   ·现代医药物流企业发展的SWOT分析第32-34页
   ·提高服务质量与降低运营成本的效益背反第34-35页
第五章 华东医药浙北物流中心面临的问题分析第35-40页
   ·华东医药及物流中心概况第35-36页
   ·华东医药浙北物流中心概况第36页
   ·现代物流中心投入使用后企业面临的主要问题第36-39页
   ·本章小结第39-40页
第六章 订单波动与作业管理现状分析第40-60页
   ·作业流程第40-42页
   ·机构及人员配置情况第42页
   ·出入库订单的波动分析第42-54页
   ·作业管理第54-56页
   ·作业评估第56-58页
   ·作业环节影响效率与成本的原因分析第58-59页
   ·本章小结第59-60页
第7章 作业优化及实施效果第60-69页
   ·优化目标第60-61页
   ·作业柔性第61-62页
   ·优化建议与方案第62-64页
   ·实施效果第64-69页
第8章 总结与展望第69-72页
   ·总结第69页
   ·展望与建议第69-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-75页

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