我国电子商务旅游商业模式优化研究--以芒果网为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·基于商业模式理论的研究 | 第10页 |
| ·案例研究 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外相关研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内相关研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内外相关研究的差异 | 第12-13页 |
| 2 基本理论概述 | 第13-22页 |
| ·电子商务 | 第13-16页 |
| ·电子商务的概念 | 第13页 |
| ·电子商务的特点 | 第13-14页 |
| ·电子商务对社会生活的影响 | 第14-15页 |
| ·电子商务对企业的影响 | 第15-16页 |
| ·电子商务旅游企业 | 第16-17页 |
| ·波特·五力模型 | 第17-19页 |
| ·商业模式理论综述 | 第19-22页 |
| ·商业模式理论分类 | 第19-20页 |
| ·商业模式理论的研究意义 | 第20-22页 |
| 3 芒果网的商业模式分析 | 第22-28页 |
| ·企业简介 | 第22页 |
| ·商业模式分析 | 第22-26页 |
| ·企业定位 | 第22-23页 |
| ·业务系统 | 第23-25页 |
| ·关键资源能力 | 第25-26页 |
| ·盈利模式 | 第26页 |
| ·现金流结构与公司价值 | 第26页 |
| ·电子商务旅游企业商业模式架构 | 第26-28页 |
| 4 电子商务旅游企业竞争分析 | 第28-36页 |
| ·我国电子商务旅游市场规模 | 第28-29页 |
| ·电子商务旅游企业之困 | 第29页 |
| ·电子商务旅游企业五力模型分析 | 第29-36页 |
| ·行业内竞争对手 | 第29-30页 |
| ·潜在的竞争对手 | 第30-31页 |
| ·替代产品 | 第31-32页 |
| ·供货商的价格 | 第32页 |
| ·客户的谈判能力 | 第32-36页 |
| 5 电子商务旅游企业的商业模式创新 | 第36-45页 |
| ·重新定位企业 | 第36-38页 |
| ·客户群体的多样化 | 第37页 |
| ·客户群体的可持续性 | 第37页 |
| ·提供多样性的服务产品 | 第37-38页 |
| ·创新业务体系 | 第38-41页 |
| ·创新盈利模式 | 第41-43页 |
| ·关键资源能力创新 | 第43页 |
| ·自由现金流结构创新 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49页 |
