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支线管道EPC项目风险管理研究

摘要第1-12页
ABSTRACT第12-14页
1 绪论第14-19页
   ·选题背景及意义第14-16页
     ·选题的背景第14-15页
     ·选题的意义第15-16页
   ·研究思路和框架结构第16-17页
     ·论文的研究思路第16-17页
     ·论文的框架结构第17页
   ·论文的研究方法第17-18页
   ·研究的创新点第18-19页
2 相关理论及研究综述第19-34页
   ·项目风险管理理论第19-25页
     ·理论概述第19-22页
     ·项目风险的识别第22-23页
     ·项目风险的评价第23-24页
     ·项目风险的应对及控制第24-25页
   ·EPC模式介绍第25-30页
     ·EPC模式定义第25-26页
     ·EPC模式发展现状第26-28页
     ·EPC模式建设特点第28-29页
     ·EPC项目风险的特点第29-30页
   ·国内外研究现状第30-32页
     ·国外研究现状第30-31页
     ·国内研究现状第31-32页
   ·本章小结第32-34页
3 支线管道项目风险识别第34-46页
   ·支线管道EPC项目概述第34-37页
     ·支线管道的定义第34页
     ·支线管道项目的特点第34-35页
     ·支线管道应用EPC模式的优缺点第35-37页
   ·支线管道项目风险的分类识别第37-42页
     ·工期风险第38-40页
     ·质量风险第40-41页
     ·成本风险第41-42页
     ·HSE风险第42页
   ·支线管道项目风险识别清单第42-45页
   ·本章小结第45-46页
4 支线管道项目风险评价与控制第46-57页
   ·支线管道项目风险的评价第46-51页
     ·定义风险频度和危害程度等级第46-48页
     ·确定风险等级矩阵第48-49页
     ·建立支线管道项目风险评价表第49-51页
   ·支线管道项目风险的控制措施第51-56页
   ·本章小结第56-57页
5 支线管道项目风险管理案例分析第57-69页
   ·L支线管道项目概况第57-59页
     ·项目背景介绍第57页
     ·项目建设概况第57-58页
     ·项目风险管理组织结构第58-59页
   ·L支线管道的项目风险管理第59-64页
     ·工期风险的控制管理第59-60页
     ·质量风险的控制管理第60-61页
     ·成本风险的控制管理第61-62页
     ·HSE风险的控制管理第62-64页
   ·风险分析与L项目实际情况对比第64-68页
     ·风险分析与实际情况的对比第64-67页
     ·L项目风险控制的效果分析第67-68页
   ·本章小结第68-69页
6 总结与展望第69-71页
   ·总结第69-70页
   ·不足之处第70页
   ·对未来的展望第70-71页
附表第71-72页
参考文献第72-75页
致谢第75-76页
学位论文评阅及答辩情况表第76页

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