| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 1 绪论 | 第13-23页 |
| ·研究背景 | 第13-18页 |
| ·西方发达国家零售业演进历程 | 第13-15页 |
| ·海外背景 | 第15-16页 |
| ·国内背景 | 第16-18页 |
| ·研究意义 | 第18-19页 |
| ·现实意义 | 第18-19页 |
| ·学术背景意义 | 第19页 |
| ·研究内容、方法及创新 | 第19-23页 |
| ·研究内容 | 第19-21页 |
| ·研究方法 | 第21页 |
| ·论文创新点 | 第21-23页 |
| 2 理论基础及文献综述 | 第23-40页 |
| ·理论基础 | 第23-32页 |
| ·跨国公司国际投资理论 | 第23-25页 |
| ·零售业业态演变理论 | 第25-27页 |
| ·零售业区位理论 | 第27-29页 |
| ·消费者行为理论 | 第29-32页 |
| ·文献综述 | 第32-39页 |
| ·零售业国际化动因研究 | 第32-34页 |
| ·零售业国际化的市场选择研究 | 第34-36页 |
| ·零售业国际化的市场战略研究 | 第36-37页 |
| ·跨国零售业海外投资效应研究 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 3 跨国零售业在上海的投资环境及发展历程 | 第40-61页 |
| ·跨国零售业在上海的投资环境 | 第40-46页 |
| ·政策环境不断完善 | 第40-41页 |
| ·社会环境开放包容 | 第41-42页 |
| ·居民消费环境稳中有进 | 第42-46页 |
| ·跨国零售业在上海的发展历程 | 第46-57页 |
| ·初步进入期(1992—2003年) | 第46-50页 |
| ·快速发展期(2004—2008年) | 第50-53页 |
| ·转型调整期(2009年至今) | 第53-57页 |
| ·跨国零售业进入转型调整期的原因分析 | 第57-60页 |
| ·快速扩张的弊端日益呈现 | 第57-58页 |
| ·经营成本不断攀升 | 第58-59页 |
| ·电商迅猛发展的攻击 | 第59页 |
| ·消费升级引领业态升级 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 4 跨国零售业在上海的发展模式及空间分布 | 第61-72页 |
| ·跨国零售业在上海的发展模式 | 第61-65页 |
| ·单一业态经营模式 | 第61-62页 |
| ·多业态混合经营模式 | 第62-65页 |
| ·跨国零售业在上海的空间分布 | 第65-71页 |
| ·大型超市 | 第65-67页 |
| ·百货店和购物中心 | 第67-68页 |
| ·专业专卖店 | 第68-70页 |
| ·便利店 | 第70-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 5 跨国零售业在上海的投资效应——基于SCP范式的分析 | 第72-86页 |
| ·跨国零售业对上海零售业市场结构的影响 | 第72-76页 |
| ·零售业市场集中度 | 第72-74页 |
| ·零售业市场进入壁垒的突破与重建 | 第74-76页 |
| ·跨国零售业对上海零售业市场行为的影响 | 第76-80页 |
| ·投资扩张行为 | 第76-78页 |
| ·并购重组行为 | 第78-80页 |
| ·跨国零售业对上海零售业市场绩效的影响 | 第80-85页 |
| ·盈利能力 | 第80-83页 |
| ·经营风险 | 第83-84页 |
| ·资产利用效率 | 第84-85页 |
| ·本章小结 | 第85-86页 |
| 6 零售业发展的国际经验及启示 | 第86-91页 |
| ·国外零售业的发展经验 | 第86-88页 |
| ·美国：高科技全面渗透零售业 | 第86页 |
| ·欧洲：自有品牌成为零售业新增长点 | 第86-87页 |
| ·日本：便利店成为主要零售业态 | 第87-88页 |
| ·促进上海零售业转型发展的对策建议 | 第88-90页 |
| ·接受新技术带来的变革是零售企业转型的首要任务 | 第88-89页 |
| ·降低成本提高利润是当前零售企业的战略重点 | 第89页 |
| ·关注国内市场培育新的消费群体 | 第89-90页 |
| ·本章小结 | 第90-91页 |
| 7 结论与展望 | 第91-93页 |
| ·基本结论 | 第91-92页 |
| ·研究不足与展望 | 第92-93页 |
| 参考文献 | 第93-96页 |
| 在学期间所取得的科研成果及参与的项目 | 第96-97页 |
| 后记 | 第97页 |