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蓝海战略视阈下的脱口秀《晓说》栏目研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
绪论第9-14页
第1章《晓说》的蓝海战略布局第14-26页
   ·蓝海战略核心理念及实施策略第14-19页
     ·蓝海战略理论概述第14-16页
     ·战略布局图第16-17页
     ·四步动作框架图与辅助分析工具第17-19页
   ·传统脱口秀节目的“红海”之困第19-22页
     ·节目同质化困局凸显第19-20页
     ·过度娱乐倾向严重第20-22页
     ·节目“存活”周期短第22页
   ·《晓说》的蓝海战略布局图与实施思路第22-26页
     ·《晓说》蓝海战略布局图第22-24页
     ·《晓说》的蓝海战略四步实施思路第24-26页
第2章 《晓说》蓝海战略中的节目成本降低第26-34页
   ·剔除---慎选主持人第26-29页
     ·科班出身主持人的局限性第26-27页
     ·主持人高晓松的独特优势第27-29页
   ·减少---精简包装、走窄播路线第29-34页
     ·降低节目包装成本第29-30页
     ·《晓说》的分众化传播与受众定位第30-34页
第3章 《晓说》蓝海战略中的买方价值提升第34-43页
   ·增加---拓展传播渠道第34-37页
     ·台网联动第34-35页
     ·线下互动第35-37页
     ·出版书刊第37页
   ·创造---丰富节目内容、凸显文化价值第37-43页
     ·题材选择:重文化轻娱乐第38-40页
     ·节目风格:观点性强第40-41页
     ·环节设置:巧用动画第41-43页
第4章 脱口秀节目“蓝海”发展策略展望第43-48页
   ·《晓说》蓝海战略实施效果第43-45页
     ·实现价值创新第43页
     ·点击播放量优异第43-44页
     ·实现社会效应第44-45页
   ·脱口秀节目发展建议第45-48页
     ·放眼脱口秀行业内不同节目类型第45-46页
     ·关注受众的功能性和感情性需求的变化第46页
     ·放眼未来,警惕蓝、红海转变第46-48页
结语第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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