蓝海战略视阈下的脱口秀《晓说》栏目研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
绪论 | 第9-14页 |
第1章《晓说》的蓝海战略布局 | 第14-26页 |
·蓝海战略核心理念及实施策略 | 第14-19页 |
·蓝海战略理论概述 | 第14-16页 |
·战略布局图 | 第16-17页 |
·四步动作框架图与辅助分析工具 | 第17-19页 |
·传统脱口秀节目的“红海”之困 | 第19-22页 |
·节目同质化困局凸显 | 第19-20页 |
·过度娱乐倾向严重 | 第20-22页 |
·节目“存活”周期短 | 第22页 |
·《晓说》的蓝海战略布局图与实施思路 | 第22-26页 |
·《晓说》蓝海战略布局图 | 第22-24页 |
·《晓说》的蓝海战略四步实施思路 | 第24-26页 |
第2章 《晓说》蓝海战略中的节目成本降低 | 第26-34页 |
·剔除---慎选主持人 | 第26-29页 |
·科班出身主持人的局限性 | 第26-27页 |
·主持人高晓松的独特优势 | 第27-29页 |
·减少---精简包装、走窄播路线 | 第29-34页 |
·降低节目包装成本 | 第29-30页 |
·《晓说》的分众化传播与受众定位 | 第30-34页 |
第3章 《晓说》蓝海战略中的买方价值提升 | 第34-43页 |
·增加---拓展传播渠道 | 第34-37页 |
·台网联动 | 第34-35页 |
·线下互动 | 第35-37页 |
·出版书刊 | 第37页 |
·创造---丰富节目内容、凸显文化价值 | 第37-43页 |
·题材选择:重文化轻娱乐 | 第38-40页 |
·节目风格:观点性强 | 第40-41页 |
·环节设置:巧用动画 | 第41-43页 |
第4章 脱口秀节目“蓝海”发展策略展望 | 第43-48页 |
·《晓说》蓝海战略实施效果 | 第43-45页 |
·实现价值创新 | 第43页 |
·点击播放量优异 | 第43-44页 |
·实现社会效应 | 第44-45页 |
·脱口秀节目发展建议 | 第45-48页 |
·放眼脱口秀行业内不同节目类型 | 第45-46页 |
·关注受众的功能性和感情性需求的变化 | 第46页 |
·放眼未来,警惕蓝、红海转变 | 第46-48页 |
结语 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |