| 中文摘要 | 第1-6页 |
| abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·本文创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 概念界定及国内外研究综述 | 第16-22页 |
| ·相关概念界定 | 第16页 |
| ·“4050”人员 | 第16页 |
| ·居家养老 | 第16页 |
| ·国内研究综述 | 第16-20页 |
| ·居家养老的必要性研究 | 第17页 |
| ·居家养老的界定研究 | 第17-18页 |
| ·居家养老主体的研究 | 第18-19页 |
| ·居家养老实验基地的研究 | 第19页 |
| ·居家养老存在的问题研究 | 第19-20页 |
| ·国外研究现状 | 第20页 |
| ·养老福利理论的研究 | 第20页 |
| ·居家养老的社会化研究 | 第20页 |
| ·家庭的作用研究 | 第20页 |
| ·研究述评 | 第20-22页 |
| 第3章 保定市居家养老服务主体现状分析 | 第22-29页 |
| ·保定市的人口老龄化态势 | 第22-23页 |
| ·保定市老年人口统计 | 第22页 |
| ·保定市失去自理能力老人众多 | 第22-23页 |
| ·保定市空巢现象不容乐观 | 第23页 |
| ·保定市积极开展居家养老服务建设 | 第23-24页 |
| ·保定市居家养老的政策支持 | 第23-24页 |
| ·保定市居家养老服务模式创新 | 第24页 |
| ·保定市居家养老服务主体的现状 | 第24-26页 |
| ·保定市“4050”人员众多 | 第25页 |
| ·居家养老服务公益人员不足 | 第25-26页 |
| ·专业的社会工作人员紧缺 | 第26页 |
| ·保定市居家养老服务的社区个例 | 第26-29页 |
| ·兰园社区老年人口现状 | 第26页 |
| ·老年人实际需求 | 第26-27页 |
| ·兰园社区居家养老服务状况 | 第27-29页 |
| 第4章 现行的居家养老服务主体存在的问题 | 第29-35页 |
| ·服务供给与需求之间不对称 | 第29-30页 |
| ·居家养老服务供需失衡 | 第29页 |
| ·居家养老服务内容相对滞后 | 第29-30页 |
| ·居家养老服务供给与老年人的安全保障需求不对称 | 第30页 |
| ·缺乏有效的融资渠道 | 第30-31页 |
| ·资金来源方式单一，财政压力大 | 第30页 |
| ·资金匮乏，基础设施落后 | 第30-31页 |
| ·经费不足使居家养老服务的发展举步维艰 | 第31页 |
| ·缺乏有效的管理体制 | 第31-33页 |
| ·相关法律法规不健全 | 第31页 |
| ·政府职责边界不清 | 第31-32页 |
| ·部门间缺乏配合，效率低下 | 第32-33页 |
| ·监督评估体系的质量不高 | 第33页 |
| ·缺乏专业的社会工作人员的介入 | 第33-35页 |
| ·专业社工人员紧缺，人力资源不足 | 第33页 |
| ·服务人员职业特征不明确 | 第33-34页 |
| ·志愿者队伍缺口较大 | 第34-35页 |
| 第5章 以“4050”人员为服务主体的居家养老模式现实需要 | 第35-40页 |
| ·传统家庭养老的弊端 | 第35页 |
| ·机构养老的弊端 | 第35-36页 |
| ·以“4050”人员为主体的居家养老服务实施的现实可能性 | 第36-40页 |
| ·“4050”人员存在就业需求 | 第36-37页 |
| ·“4050”人员的自身优势 | 第37-38页 |
| ·“4050”人员的社会优势 | 第38-40页 |
| 第6章 以“4050”人员为主体的居家养老服务的完善对策 | 第40-47页 |
| ·促进服务供给与需求之间的平衡 | 第40-41页 |
| ·从老年人实际需求出发，丰富服务内容 | 第40页 |
| ·有效提高居家养老服务的需求 | 第40页 |
| ·整合社区医疗服务资源和基础设施资源，提高供给质量 | 第40-41页 |
| ·发挥老年人自治组织作用，实现“自我服务” | 第41页 |
| ·拓宽融资渠道 | 第41-42页 |
| ·引入市场机制，拓宽资金筹集渠道 | 第41-42页 |
| ·加大政府投入，实现居家养老服务投资多元化 | 第42页 |
| ·拓宽民间资本在居家养老服务业中的发展空间 | 第42页 |
| ·完善社区管理体制 | 第42-45页 |
| ·加快制定出台相关法规，规划服务内容 | 第42页 |
| ·合理划分政府的职责边界 | 第42-43页 |
| ·相关职能部门，加强合作 | 第43-44页 |
| ·建立激励机制，鼓励专业机构参与 | 第44页 |
| ·加强社区以“4050”人员为主体的居家养老的宣传力度 | 第44页 |
| ·建立并实施严格的质量监督评估体系 | 第44-45页 |
| ·加强专业社会工作者 | 第45-47页 |
| ·大力培养专业社工，积极引导志愿者服务 | 第45页 |
| ·提升社区居家养老服务的专业水平 | 第45页 |
| ·改善居家养老服务人员的待遇 | 第45-46页 |
| ·建立居家养老服务培训平台 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
