低碳经济下我国房地产企业竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·PEST分析 | 第15页 |
| ·五力模型分析 | 第15页 |
| ·SWOT分析法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关基础理论概述 | 第16-20页 |
| ·低碳经济的相关概述 | 第16-17页 |
| ·低碳经济的内涵 | 第16-17页 |
| ·低碳经济的特征 | 第17页 |
| ·竞争战略的相关概述 | 第17-20页 |
| ·竞争战略的概念 | 第18页 |
| ·企业竞争战略的要素 | 第18-20页 |
| 第3章 低碳经济知名房地产企业竞争战略选择 | 第20-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-23页 |
| ·政治环境 | 第20-21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22-23页 |
| ·科技环境 | 第23页 |
| ·行业环境分析 | 第23-25页 |
| ·现有竞争者分析 | 第23页 |
| ·潜在竞争对手分析 | 第23-24页 |
| ·供应商的议价能力分析 | 第24页 |
| ·购买者的议价能力分析 | 第24-25页 |
| ·替代品的威胁分析 | 第25页 |
| ·知名房地产企业竞争战略的选择 | 第25-33页 |
| ·竞争战略的类型、分类及比较 | 第25-26页 |
| ·知名房地产企业竞争战略的选择 | 第26-33页 |
| 第4章 低碳经济下朗诗集团竞争战略的选择 | 第33-45页 |
| ·朗诗集团概况 | 第33-34页 |
| ·内部环境分析 | 第34-37页 |
| ·组织结构分析 | 第34-36页 |
| ·人力资源状况分析 | 第36页 |
| ·财务情况分析 | 第36-37页 |
| ·公司发展环境综合分析 | 第37-40页 |
| ·优势（strengths） | 第37-38页 |
| ·劣势（weakness） | 第38-39页 |
| ·机会（oppotunity） | 第39页 |
| ·威胁（Threats） | 第39-40页 |
| ·朗诗集团竞争战略的选择 | 第40-42页 |
| ·公司的使命和愿景 | 第40-41页 |
| ·公司的战略目标 | 第41页 |
| ·竞争战略的选择 | 第41-42页 |
| ·朗诗集团差异化竞争战略体系 | 第42-45页 |
| ·产品差异化 | 第42-43页 |
| ·品牌差异化 | 第43页 |
| ·服务差异化 | 第43-45页 |
| 第5章 低碳经济下朗诗集团差异化竞争战略的实施 | 第45-50页 |
| ·建设高品质的低碳建筑，打造产品差异化 | 第45-47页 |
| ·低碳建筑设计 | 第45-46页 |
| ·低碳建筑施工 | 第46-47页 |
| ·建设低碳品牌，打造品牌差异化 | 第47-48页 |
| ·明确低碳品牌定位 | 第47-48页 |
| ·制定合适的低碳品牌营销策略 | 第48页 |
| ·加强低碳品牌管理，促进低碳品牌可持续发展 | 第48页 |
| ·开发低碳物业，打造服务差异化 | 第48-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
