互联网金融下直销银行发展研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究目标、内容与方法 | 第9-10页 |
| ·研究目标 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·创新点和不足 | 第10-12页 |
| ·创新点 | 第10页 |
| ·不足 | 第10-12页 |
| 2 相关理论概述及直销银行在国外的发展 | 第12-21页 |
| ·金融创新理论 | 第12-13页 |
| ·PEST与SWOT分析法概述 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-15页 |
| ·直销银行的概念及特点 | 第15-17页 |
| ·直销银行的概念 | 第15-16页 |
| ·直销银行的特点 | 第16-17页 |
| ·金融创新下直销银行的诞生 | 第17-18页 |
| ·国外直销银行发展概况 | 第18-21页 |
| ·荷兰国际直销银行 | 第18-19页 |
| ·德国信贷银行 | 第19页 |
| ·网通银行 | 第19-20页 |
| ·互联网联邦银行 | 第20-21页 |
| 3 国内直销银行发展概况及动因分析 | 第21-44页 |
| ·互联网金融发展概况 | 第21-28页 |
| ·国外互联网金融发展现状 | 第21-23页 |
| ·国内互联网金融发展现状 | 第23-25页 |
| ·互联网金融发展模式 | 第25-27页 |
| ·互联网金融主要特点 | 第27-28页 |
| ·国内直销银行的兴起及发展现状 | 第28-34页 |
| ·国内直销银行兴起的原因 | 第28-30页 |
| ·直销银行运营模式现状 | 第30-31页 |
| ·直销银行业务模式现状 | 第31页 |
| ·直销银行管理模式现状 | 第31-32页 |
| ·北京银行直销银行 | 第32-33页 |
| ·民生银行直销银行 | 第33-34页 |
| ·直销银行可行性分析 | 第34-38页 |
| ·政治环境 | 第34-35页 |
| ·经济环境 | 第35页 |
| ·社会环境 | 第35-37页 |
| ·技术环境 | 第37-38页 |
| ·直销银行内外部动因分析 | 第38-41页 |
| ·竞争优势 | 第38-39页 |
| ·竞争劣势 | 第39-40页 |
| ·机会 | 第40页 |
| ·威胁 | 第40-41页 |
| ·国内直销银行发展存在的问题 | 第41-44页 |
| ·金融体制不健全 | 第41页 |
| ·法律政策障碍多 | 第41页 |
| ·运营细节不完善 | 第41页 |
| ·研发经验不足 | 第41-42页 |
| ·产品线匮乏 | 第42页 |
| ·客户主要来自存量 | 第42-44页 |
| 4 国内直销银行发展路径及建设关键 | 第44-51页 |
| ·国内直销银行发展规划 | 第44-45页 |
| ·直销银行自身精准定位 | 第44页 |
| ·创新差异化产品 | 第44-45页 |
| ·国内直销银行发展路径选择 | 第45-48页 |
| ·发展模式选择 | 第45-46页 |
| ·目标客户的细分与定位 | 第46-47页 |
| ·创新服务体验 | 第47页 |
| ·综合运用竞争战略 | 第47-48页 |
| ·国内直销银行建设关键 | 第48-51页 |
| ·创新大数据技术运用 | 第48页 |
| ·联盟合作实现共赢 | 第48-49页 |
| ·正确处理与传统银行的关系 | 第49-50页 |
| ·不断完善风控体系 | 第50-51页 |
| 5 结论与启示 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
