摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
·项目研究背景 | 第8页 |
·项目研究内容及意义 | 第8-9页 |
·招标采购项目国内外发展情况 | 第9-11页 |
·国外招标采购发展及现状 | 第9-10页 |
·国内招标采购的发展及现状 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
·理论基础与实际操作研究相结合 | 第11页 |
·对比研究与实践分析相结合 | 第11-12页 |
第二章 论文研究的理论基础及国内外的实践总结 | 第12-24页 |
·项目管理的概念及与招标采购的联系 | 第12页 |
·招标投标的相关理论 | 第12-16页 |
·招投标的起源与发展 | 第13页 |
·招投标基本原则 | 第13-14页 |
·招投标基本程序 | 第14页 |
·招标人员的能力素质要求 | 第14-16页 |
·特种运输车辆物资采购特点 | 第16-18页 |
·石油专用特种运输车辆采购发展现状 | 第16-17页 |
·特种运输车辆物资特性 | 第17-18页 |
·国外招标采购项目管理实践经验 | 第18-24页 |
·美国招标项目管理模式的特点与借鉴 | 第18-19页 |
·世行采购管理模式及运行特点 | 第19-20页 |
·国外监督系统的建立 | 第20-22页 |
·境内外主要评标方及特性分析 | 第22-24页 |
第三章 中石油运输公司特种运输车辆招标采购项目管理分析 | 第24-34页 |
·项目背景分析 | 第24-26页 |
·中石油运输公司简介及业务需求性质 | 第24-25页 |
·中石油运输公司招标采购项目部门及相关组织关系架构 | 第25-26页 |
·2014年特种运输车辆招标采购项目总体执行情况 | 第26页 |
·项目前期的执行与管理 | 第26-28页 |
·投资计划的执行与管理 | 第26-27页 |
·招标项目的申请及审批 | 第27页 |
·招标书的编制与发售 | 第27-28页 |
·项目中期执行与管理 | 第28-32页 |
·组织开标活动 | 第28页 |
·评标环节 | 第28-31页 |
·制作评标报告 | 第31-32页 |
·项目后期的执行与管理 | 第32页 |
·合同的签订与执行 | 第32页 |
·特种状况处理与控制 | 第32页 |
·本章小结 | 第32-34页 |
第四章 中石油运输公司特种运输车辆招标采购项目管理存在问题分析 | 第34-45页 |
·项目管理整体存在的问题与分析 | 第34-40页 |
·招投标程序规范性及可操作度的问题 | 第34-35页 |
·监督平台的管理限制 | 第35-36页 |
·沟通问题 | 第36-38页 |
·人力资源的管理问题 | 第38-40页 |
·项目前期执行过程中主要的问题 | 第40-42页 |
·计划时间控制的管理问题 | 第40-41页 |
·计划金额控制的管理问题 | 第41-42页 |
·项目执行中期的主要问题 | 第42-43页 |
·评标环节的合理性分析 | 第42-43页 |
·中期执行中的其他问题 | 第43页 |
·项目执行后期存在的主要问题 | 第43-44页 |
·合同签订与执行 | 第43-44页 |
·应急机制的缺失 | 第44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
第五章 中石油运输公司招标采购项目管理改进对策与建议 | 第45-54页 |
·中石油运输公司招标采购项目整体运行与管理改善建议 | 第45-50页 |
·招标管理制度及执行规范性的改进 | 第45-46页 |
·监督平台的管理与改进 | 第46-47页 |
·沟通平台的加强 | 第47页 |
·人力资源管理的提升对策 | 第47-50页 |
·招标采购项目前期运行具体管理提升对策 | 第50页 |
·加强采购计划时间与资金的控制 | 第50页 |
·项目审批的流程改进 | 第50页 |
·招标采购项目中期运行具体管理提升对策 | 第50-53页 |
·明确评标目标和需求 | 第50-51页 |
·选择最优评标方法 | 第51页 |
·确定科学评价因素 | 第51-52页 |
·设定合理权重及层级结构 | 第52-53页 |
·重视澄清环节 | 第53页 |
·招标采购项目后期运行具体管理提升对策 | 第53-54页 |
·合同的管理与控制 | 第53页 |
·应急机制的建立 | 第53-54页 |
第六章 结论 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
攻读硕士学位论文期间发表的论文 | 第59-60页 |