湘核应指中心项目进度管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景、目的及意义 | 第9页 |
| ·选题目的及意义 | 第9-10页 |
| ·相关研究综述 | 第10-11页 |
| ·论文的总体思路 | 第11页 |
| ·论文的研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-25页 |
| ·项目管理理论 | 第13-15页 |
| ·项目与项目管理定义 | 第13页 |
| ·项目管理的特点 | 第13-14页 |
| ·项目管理的内容和流程 | 第14-15页 |
| ·项目进度管理理论 | 第15-21页 |
| ·项目进度管理 | 第15-16页 |
| ·项目进度计划 | 第16-19页 |
| ·项目进度安排控制 | 第19-21页 |
| ·项目进度计划的优化与调整 | 第21-22页 |
| ·项目进度计划的优化 | 第21页 |
| ·项目进度计划的执行及动态监控 | 第21-22页 |
| ·项目进度分析与控制调整 | 第22页 |
| ·技术方法 | 第22-24页 |
| ·甘特图 | 第22页 |
| ·关键路径 | 第22-23页 |
| ·计划评审技术 | 第23页 |
| ·关键链 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 湘核应指中心项目概况 | 第25-30页 |
| ·项目总体规划 | 第25-27页 |
| ·项目组织结构 | 第27-29页 |
| ·小结 | 第29-30页 |
| 第4章 湘核应指中心项目进度计划与组织 | 第30-47页 |
| ·项目结构分解 | 第30-35页 |
| ·WBS分解结构图 | 第30-33页 |
| ·工作责任分配的确定 | 第33页 |
| ·工作任务先后关系确定 | 第33-35页 |
| ·项目活动时间估算 | 第35-38页 |
| ·项目进度计划编制 | 第38-43页 |
| ·项目进度计划编制方法的选择 | 第38页 |
| ·网络计划时间参数的计算和绘制 | 第38-43页 |
| ·项目进度计划实施的组织设计 | 第43-46页 |
| ·项目进度组织结构 | 第43-44页 |
| ·项目进度组织实施系统设计 | 第44页 |
| ·项目进度计划的执行 | 第44-46页 |
| ·小结 | 第46-47页 |
| 第5章 湘核应指中心项目进度的控制 | 第47-66页 |
| ·项目进度管理中的问题 | 第47-49页 |
| ·项目进度控制 | 第49-54页 |
| ·进度控制范围 | 第49页 |
| ·进度控制流程 | 第49-51页 |
| ·项目各阶段进度控制的重点 | 第51-52页 |
| ·项目进度控制措施 | 第52-54页 |
| ·湘核应指中心项目进度跟踪 | 第54-58页 |
| ·项目进度跟踪系统设计 | 第54-55页 |
| ·项目进度跟踪方法 | 第55-58页 |
| ·湘核应指中心项目进度调整与协调 | 第58-65页 |
| ·项目进度调整系统设计 | 第58页 |
| ·项目进度偏差分析 | 第58-61页 |
| ·项目进度计划的调整 | 第61-63页 |
| ·项目进度控制中的协调 | 第63-65页 |
| ·小结 | 第65-66页 |
| 第6章 结论与展望 | 第66-68页 |
| ·结论 | 第66-67页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
