| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1．前言 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义及价值 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·关于马术俱乐部方面的研究 | 第12-13页 |
| ·关于马业方面的研究 | 第13-15页 |
| ·关于体育俱乐部发展方面的研究 | 第15-17页 |
| ·基本概念界定 | 第17-18页 |
| 2.研究对象与研究方法 | 第18-21页 |
| ·研究对象 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-21页 |
| ·文献资料法 | 第18-19页 |
| ·问卷调查法 | 第19页 |
| ·实地调查法 | 第19-20页 |
| ·专家访谈法 | 第20页 |
| ·数理统计法 | 第20页 |
| ·综合分析法 | 第20-21页 |
| 3.研究结果与分析 | 第21-62页 |
| ·我国马术俱乐部发展的社会环境分析 | 第22-30页 |
| ·政治环境分析 | 第24-27页 |
| ·经济环境分析 | 第27-29页 |
| ·文化环境分析 | 第29-30页 |
| ·技术环境分析 | 第30页 |
| ·我国马术俱乐部发展的区域环境分析 | 第30-40页 |
| ·我国马术俱乐部的区域分布情况 | 第31-33页 |
| ·影响我国马术俱乐部区域分布的因素分析 | 第33-40页 |
| ·我国马术俱乐部发展的行业环境分析 | 第40-55页 |
| ·理论基础 | 第40-42页 |
| ·供应商的议价能力 | 第42-45页 |
| ·购买方的议价能力 | 第45-48页 |
| ·潜在的进入者的威胁 | 第48-50页 |
| ·替代者的威胁 | 第50-51页 |
| ·同业竞争强度 | 第51-52页 |
| ·互补品的帮助 | 第52-55页 |
| ·我国马术俱乐部发展的内部环境分析 | 第55-62页 |
| ·占地规模 | 第55-56页 |
| ·马匹 | 第56-57页 |
| ·马术场地与设施 | 第57-59页 |
| ·配套设施 | 第59-60页 |
| ·经营项目 | 第60-61页 |
| ·马术相关服务 | 第61-62页 |
| 4.结论与建议 | 第62-75页 |
| ·结论 | 第62-64页 |
| ·我国马术俱乐部进入迅速发展的阶段，但缺乏与大环境的和谐统一 | 第62页 |
| ·我国马术俱乐部发展潜力大，但其布局不均缺乏规划 | 第62-63页 |
| ·我国马术俱乐部已形成产业链雏形，但产业结构混乱 | 第63-64页 |
| ·我国马术俱乐部运营已呈现多元化，但俱乐部本身缺乏竞争力 | 第64页 |
| ·建议 | 第64-75页 |
| ·我国马术俱乐部与社会环境协调、统一、和谐发展 | 第64-66页 |
| ·我国马术俱乐部发展的合理布局 | 第66-68页 |
| ·我国马术俱乐部相关产业结构的优化 | 第68-71页 |
| ·提高我国马术俱乐部的市场竞争力 | 第71-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 附件 1：调查问卷 | 第78-82页 |
| 附件 2：访谈提纲 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 作者介绍 | 第84页 |