摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
·选题的背景和意义 | 第10-12页 |
·选题的背景 | 第10-11页 |
·选题的意义 | 第11-12页 |
·文献综述 | 第12-17页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国内研究现状 | 第13-17页 |
·研究思路和方法 | 第17-18页 |
·研究思路 | 第17-18页 |
·研究方法 | 第18页 |
·研究的创新点 | 第18-19页 |
第2章 概念界定和理论依据 | 第19-25页 |
·相关概念阐述 | 第19-21页 |
·居家养老 | 第19-20页 |
·政府购买服务 | 第20页 |
·政府购买居家养老服务 | 第20-21页 |
·理论依据 | 第21-25页 |
·福利多元主义 | 第21-23页 |
·合作主义模式 | 第23-25页 |
第3章 沈阳市政府购买居家养老服务的现状分析—以W街道为例 | 第25-34页 |
·W街道的基本情况介绍 | 第25-26页 |
·文萃社区的基本情况 | 第25页 |
·地王社区的基本情况 | 第25-26页 |
·总院社区的基本情况 | 第26页 |
·金山社区的基本情况 | 第26页 |
·W街道政府购买居家养老服务的基本情况 | 第26-29页 |
·政府购买服务的方式 | 第26-27页 |
·政府购买服务的程序 | 第27页 |
·政府购买服务的评估 | 第27-28页 |
·政府购买服务的资金来源 | 第28页 |
·政府购买服务的内容 | 第28页 |
·政府购买服务的对象 | 第28-29页 |
·W街道政府购买居家养老服务存在的问题 | 第29-31页 |
·政府购买服务方式单一 | 第29页 |
·购买程序的规范化水平低 | 第29-30页 |
·服务质量缺乏统一评估标准 | 第30页 |
·服务队伍缺乏专业化水准 | 第30页 |
·资金投入不足,缺乏多渠道的资金来源 | 第30-31页 |
·服务内容缺乏多样化 | 第31页 |
·服务对象范围窄,层次划分不清 | 第31页 |
·原因分析 | 第31-34页 |
·相关法律法规体系不健全,缺乏制度性法律保障 | 第31-32页 |
·非营利组织力量薄弱 | 第32页 |
·社区养老文化建设不足 | 第32页 |
·企业参与服务意识不强 | 第32页 |
·市场机制缺乏 | 第32-34页 |
第4章 国内其它省市政府购买居家养老服务的实践与启示 | 第34-39页 |
·国内其它地区政府购买居家养老服务的实践 | 第34-37页 |
·宁波市海曙区“政府购买居家养老服务”模式 | 第34-35页 |
·上海市“居家养老服务券”模式 | 第35-36页 |
·兰州市城关区“虚拟养老院”模式 | 第36-37页 |
·经验启示 | 第37-39页 |
·政府的扶持 | 第37页 |
·社会的参与 | 第37页 |
·市场机制的引入 | 第37-39页 |
第5章 完善沈阳市政府购买居家养老服务的对策 | 第39-47页 |
·政府加大对购买居家养老服务的组织领导 | 第39页 |
·加强政府购买居家养老服务法律体系构建 | 第39页 |
·加大对政府购买服务程序的管理和监督 | 第39页 |
·提高政府购买居家养老服务的力度 | 第39-41页 |
·多渠道筹集资金 | 第40页 |
·增加政府购买公益性岗位的数量 | 第40页 |
·扩大政府购买服务对象的范围 | 第40-41页 |
·加强机构建设,吸引多元主体参与服务 | 第41-43页 |
·扶持非营利组织的发展 | 第41-42页 |
·完善社区养老机构建设 | 第42页 |
·鼓励、引导企业参与服务 | 第42页 |
·加大网络化建设,建立“网络养老院” | 第42-43页 |
·引入市场机制,实现购买服务方式多元化 | 第43-44页 |
·激活市场竞争机制 | 第43页 |
·建立多层次的服务运作方式 | 第43-44页 |
·试行居家养老服务券 | 第44页 |
·完善居家养老服务队伍建设,提高居家养老服务质量 | 第44-45页 |
·完善居家养老服务员的适用程序 | 第44页 |
·加强居家养老服务员的教育培训 | 第44-45页 |
·建立完善的管理、监督和问责制度 | 第45页 |
·建立专业的老年社工队伍 | 第45页 |
·建立合理的评估监督机制 | 第45-47页 |
第6章 结论 | 第47-49页 |
·研究的结论 | 第47页 |
·研究的不足 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
作者简介 | 第53-54页 |
攻读学位期间发表的论著及获奖情况 | 第54页 |