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沈阳市政府购买居家养老服务研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-19页
   ·选题的背景和意义第10-12页
     ·选题的背景第10-11页
     ·选题的意义第11-12页
   ·文献综述第12-17页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-17页
   ·研究思路和方法第17-18页
     ·研究思路第17-18页
     ·研究方法第18页
   ·研究的创新点第18-19页
第2章 概念界定和理论依据第19-25页
   ·相关概念阐述第19-21页
     ·居家养老第19-20页
     ·政府购买服务第20页
     ·政府购买居家养老服务第20-21页
   ·理论依据第21-25页
     ·福利多元主义第21-23页
     ·合作主义模式第23-25页
第3章 沈阳市政府购买居家养老服务的现状分析—以W街道为例第25-34页
   ·W街道的基本情况介绍第25-26页
     ·文萃社区的基本情况第25页
     ·地王社区的基本情况第25-26页
     ·总院社区的基本情况第26页
     ·金山社区的基本情况第26页
   ·W街道政府购买居家养老服务的基本情况第26-29页
     ·政府购买服务的方式第26-27页
     ·政府购买服务的程序第27页
     ·政府购买服务的评估第27-28页
     ·政府购买服务的资金来源第28页
     ·政府购买服务的内容第28页
     ·政府购买服务的对象第28-29页
   ·W街道政府购买居家养老服务存在的问题第29-31页
     ·政府购买服务方式单一第29页
     ·购买程序的规范化水平低第29-30页
     ·服务质量缺乏统一评估标准第30页
     ·服务队伍缺乏专业化水准第30页
     ·资金投入不足,缺乏多渠道的资金来源第30-31页
     ·服务内容缺乏多样化第31页
     ·服务对象范围窄,层次划分不清第31页
   ·原因分析第31-34页
     ·相关法律法规体系不健全,缺乏制度性法律保障第31-32页
     ·非营利组织力量薄弱第32页
     ·社区养老文化建设不足第32页
     ·企业参与服务意识不强第32页
     ·市场机制缺乏第32-34页
第4章 国内其它省市政府购买居家养老服务的实践与启示第34-39页
   ·国内其它地区政府购买居家养老服务的实践第34-37页
     ·宁波市海曙区“政府购买居家养老服务”模式第34-35页
     ·上海市“居家养老服务券”模式第35-36页
     ·兰州市城关区“虚拟养老院”模式第36-37页
   ·经验启示第37-39页
     ·政府的扶持第37页
     ·社会的参与第37页
     ·市场机制的引入第37-39页
第5章 完善沈阳市政府购买居家养老服务的对策第39-47页
   ·政府加大对购买居家养老服务的组织领导第39页
     ·加强政府购买居家养老服务法律体系构建第39页
     ·加大对政府购买服务程序的管理和监督第39页
   ·提高政府购买居家养老服务的力度第39-41页
     ·多渠道筹集资金第40页
     ·增加政府购买公益性岗位的数量第40页
     ·扩大政府购买服务对象的范围第40-41页
   ·加强机构建设,吸引多元主体参与服务第41-43页
     ·扶持非营利组织的发展第41-42页
     ·完善社区养老机构建设第42页
     ·鼓励、引导企业参与服务第42页
     ·加大网络化建设,建立“网络养老院”第42-43页
   ·引入市场机制,实现购买服务方式多元化第43-44页
     ·激活市场竞争机制第43页
     ·建立多层次的服务运作方式第43-44页
     ·试行居家养老服务券第44页
   ·完善居家养老服务队伍建设,提高居家养老服务质量第44-45页
     ·完善居家养老服务员的适用程序第44页
     ·加强居家养老服务员的教育培训第44-45页
     ·建立完善的管理、监督和问责制度第45页
     ·建立专业的老年社工队伍第45页
   ·建立合理的评估监督机制第45-47页
第6章 结论第47-49页
   ·研究的结论第47页
   ·研究的不足第47-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
作者简介第53-54页
攻读学位期间发表的论著及获奖情况第54页

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