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技术编辑工作体系理论构建

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·研究背景与意义第7-8页
   ·研究现状第8-11页
   ·研究方法第11-12页
第二章 技术编辑相关问题探讨第12-18页
   ·技术编辑的定义第12-14页
   ·技术编辑在出版社工作中的实际情况第14-15页
   ·技术编辑工作与其他出版工作关系第15-18页
第三章 技术编辑工作内容及管理流程第18-29页
   ·技术编辑工作的内容第18-23页
     ·流程管理环节具体任务第18页
     ·书稿管理环节具体任务第18-20页
     ·编校管理环节具体任务第20页
     ·版式装帧设计管理与排版管理环节具体任务第20-21页
     ·印制管理环节具体任务第21页
     ·装订质量监控环节具体任务第21-22页
     ·成本控制环节具体任务第22页
     ·版权管理环节具体任务第22-23页
   ·技术编辑的工作特点第23-25页
     ·技术与管理并重第23-24页
     ·承前启后,起串联作用第24页
     ·全员参与,互动性强第24页
     ·矛盾关系,寻求统一第24-25页
   ·技术编辑工作流程第25-26页
   ·技术编辑活动的本质、特征和原则第26-29页
     ·技术编辑活动的本质第26-27页
     ·技术编辑活动的特性第27页
     ·技术编辑活动的基本原则第27-29页
第四章 技术编辑职能模型构建第29-33页
   ·技术编辑职能模型构建第29-30页
   ·技术编辑职能模型分析第30-33页
     ·一个核心第30-31页
     ·三大职能第31页
     ·三大关系协调第31页
     ·两大影响因素第31-33页
第五章 技术编辑全流程工作体系分析第33-49页
   ·技术编辑工作体系指导思想和目标第33-34页
     ·技术编辑工作体系指导思想第33页
     ·技术编辑工作体系目标第33-34页
   ·技术编辑工作体系机构设置第34-36页
   ·工作体系主要内容第36-46页
     ·流程管理体系第36-39页
     ·质量管理体系第39-41页
     ·成本管理体系第41-46页
   ·考核制度构建第46-49页
结论第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页

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