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民办普通高中战略薪酬制度的设计研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-10页
一、绪论第10-22页
 (一) 研究背景第10-12页
 (二) 教师人性假说第12-13页
 (三) 研究的意义第13-14页
 (四) 核心概念界定第14-17页
 (五) 相关文献综述第17-19页
 (六) 研究的主要问题、方法与思路第19-22页
二、民办普通高中的几大要素及特点第22-29页
 (一) 民办普高的教师第22-24页
 (二) 民办普高的学生第24-26页
 (三) 民办普高的主要社会关系第26-29页
三、民办普高薪酬来源、管理与激励第29-49页
 (一) 民办普高薪酬来源第29-31页
 (二) 民办普高教师人力资本的特征第31-36页
 (三) 人力资本的薪酬分配理论第36-40页
 (四) 民办普高教师激励性契约特质第40-43页
 (五) 民办普高教师的激励理论与实践第43-49页
四、民办普高各类人员和各类工作的薪酬制度设计第49-93页
 (一) 民办普高薪酬战略的确立第49-56页
 (二) 基于民办普高薪酬战略的薪酬系列的设计及其案例第56-61页
 (三) 民办普高薪酬制度的设计原理第61-68页
 (四) 民办普高薪酬制度设计的技术第68-88页
 (五) HU方法对教学质量考核的启示第88-93页
五、民办普高薪酬制度的比较研究第93-109页
 (一) 民办普高薪酬比较研究第93-99页
 (二) 班主任考核方案比较研究第99-105页
 (三) 教学质量考核办法变化比较研究第105-109页
六、民办普通高中管理制度中的正负激励制度研究第109-126页
 (一) 正负激励的分析第109-112页
 (二) 民办普高激励实施策略及案例第112-120页
 (三) 民办普高负激励实施策略及案例第120-126页
七、民办普高薪酬调整、沟通与保密第126-140页
 (一) 薪酬变化的原理及薪酬调整第126-131页
 (二) 基于绩效的激励与薪酬沟通第131-135页
 (三) 基于特质的激励与薪酬保密第135-140页
八、回顾与展望第140-143页
 (一) 论文的主要研究内容第140-141页
 (二) 论文的主要创新点第141页
 (三) 研究展望第141-143页
参考文献第143-145页
致谢第145页

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