乡镇综合文化站职能转变研究--以山东省L镇为例
摘要 | 第1-9页 |
Abstract | 第9-11页 |
1 导论 | 第11-18页 |
·研究背景 | 第11页 |
·研究目的和意义 | 第11-12页 |
·研究目的 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12页 |
·文献综述 | 第12-16页 |
·对公共文化服务体系的研究 | 第12-14页 |
·对乡镇综合文化站的研究 | 第14-15页 |
·文献述评 | 第15-16页 |
·研究设计 | 第16页 |
·研究方法 | 第16页 |
·研究可能的创新 | 第16页 |
·相关概念界定 | 第16页 |
·论文研究的理论基础 | 第16-18页 |
·公共治理理论 | 第16-17页 |
·新公共服务理论 | 第17-18页 |
2 乡镇综合文化站职能变迁 | 第18-24页 |
·政治整合:人民公社时期乡镇文化站的职能 | 第18-20页 |
·建国初期乡镇文化站的运作及特点 | 第18-19页 |
·人民公社时期乡镇文化站的运作绩效 | 第19-20页 |
·企业化:"短缺财政"背景下乡镇文化站职能的蜕变 | 第20-21页 |
·"短缺财政"背景下乡镇文化站的企业化蜕变 | 第20-21页 |
·"短缺财政"背景下乡镇文化站的运作绩效 | 第21页 |
·服务本位:后税费时代乡镇综合文化站职能的回归 | 第21-22页 |
·本章小结 | 第22-24页 |
3 乡镇综合文化站的职能定位 | 第24-27页 |
·税费改革与乡村治理转型 | 第24-25页 |
·乡镇综合文化站的职能定位 | 第25-26页 |
·本章小结 | 第26-27页 |
4 个案演绎:L镇综合文化站职能转变面临的问题 | 第27-43页 |
·研究区域与样本的状况 | 第27-28页 |
·研究区域概况 | 第27页 |
·调查问卷设计 | 第27页 |
·样本概况 | 第27-28页 |
·L镇综合文化站的概况 | 第28-34页 |
·隶属状况 | 第28-29页 |
·人才队伍情况 | 第29-31页 |
·经费状况 | 第31-33页 |
·文化设施、设备状况 | 第33-34页 |
·L镇综合文化站职能履行情况 | 第34-38页 |
·服务工作和活动内容 | 第34-35页 |
·文艺演出数量和质量 | 第35-36页 |
·培训与辅导 | 第36页 |
·业余文体团队的指导 | 第36-37页 |
·文化市场管理 | 第37-38页 |
·农村居民对乡镇综合文化站职能的评价与期待 | 第38-39页 |
·乡镇综合文化站职能转变面临的问题分析 | 第39-42页 |
·重视程度不够,认识存在误区 | 第40页 |
·管理体制不顺,运行机制不畅 | 第40-41页 |
·设施设备陈旧,技术手段落后 | 第41-42页 |
·专职人员缺乏,队伍建设薄弱 | 第42页 |
·本章小结 | 第42-43页 |
5 转变乡镇综合文化站职能的对策建议 | 第43-47页 |
·完善管理体制 | 第43页 |
·创新投入机制 | 第43-44页 |
·加强队伍建设 | 第44-45页 |
·创新供给模式 | 第45-46页 |
·健全政策法规 | 第46-47页 |
6 基本结论与研究不足 | 第47-48页 |
·基本结论 | 第47页 |
·研究不足 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
附录 | 第52-56页 |
附录1:调查问卷 | 第52-55页 |
附录2:访谈提纲 | 第55-56页 |
附录3:被访者资料 | 第56页 |