| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-25页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·相关研究回顾 | 第12-19页 |
| ·关于非营利组织概念界定的研究 | 第12-13页 |
| ·关于非营利组织研究的几种视角 | 第13-16页 |
| ·非营利组织与其他主体的关系 | 第16-19页 |
| ·研究框架和方法 | 第19-25页 |
| ·本文的研究框架 | 第19-22页 |
| ·本文的研究方法和资料收集方法 | 第22-23页 |
| ·本文篇章结构的安排 | 第23-25页 |
| 第2章 研究个案FH的介绍 | 第25-31页 |
| ·领导人简介 | 第25-26页 |
| ·DW | 第25页 |
| ·LI | 第25-26页 |
| ·FH的创立 | 第26-27页 |
| ·组织目标和使命 | 第27页 |
| ·组织结构 | 第27-29页 |
| ·主要活动 | 第29-30页 |
| ·从2003年至今开展的主要活动 | 第29-30页 |
| ·2013年FH即将开展的活动 | 第30页 |
| ·资金和技术支持 | 第30-31页 |
| ·资金来源 | 第30页 |
| ·技术支持 | 第30-31页 |
| 第3章 FH对外部整体社会环境和自身的分析 | 第31-38页 |
| ·FH对外部整体社会环境的分析 | 第31-35页 |
| ·政治体制和法制环境的约束 | 第31-32页 |
| ·监狱的封闭性 | 第32-33页 |
| ·观念上的偏见 | 第33页 |
| ·机遇和空间 | 第33-34页 |
| ·现实需求 | 第34页 |
| ·中国宗教团体的兴旺 | 第34-35页 |
| ·FH的SWOT分析 | 第35-38页 |
| ·FH的优势 | 第36页 |
| ·FH的弱势 | 第36-38页 |
| 第4章 FH与政府部门的互动 | 第38-54页 |
| ·FH与政府部门的互动行为分析 | 第38-41页 |
| ·对FH行为的分析 | 第38-39页 |
| ·对政府行为的分析 | 第39-41页 |
| ·FH与政府的互动 | 第41-48页 |
| ·登记注册 | 第41-43页 |
| ·FH与民政部的互动关系 | 第43-45页 |
| ·FH与司法部的互动关系 | 第45-47页 |
| ·提供政策建言,推动政策出台 | 第47-48页 |
| ·FH的自我调适——组织与政府部门的互动策略 | 第48-54页 |
| ·从不敏感的、较容易做的入手 | 第48页 |
| ·利用非营利组织领导人的社会资本 | 第48-49页 |
| ·与高校建立友好合作关系 | 第49页 |
| ·注重个人沟通与情感回馈 | 第49-50页 |
| ·保持独立性,定位清晰 | 第50-51页 |
| ·利用国家权威或政府行政网络来实现自己的组织目标 | 第51页 |
| ·抓住时机 | 第51-53页 |
| ·加强自身能力建设,提高合作能力和资格 | 第53-54页 |
| 第5章 FH与服刑人员未成年子女救助机构的互动 | 第54-67页 |
| ·FH与服刑人员未成年子女救助机构的互动行为分析 | 第54-58页 |
| ·对FH的分析 | 第54-57页 |
| ·对服刑人员未成年子女救助机构的分析 | 第57-58页 |
| ·FH与服刑人员未成年子女救助机构的互动 | 第58-62页 |
| ·召开全国服刑人员未成年子女救助与管理研讨会 | 第58-59页 |
| ·探访救助机构 | 第59页 |
| ·持续的关怀 | 第59-60页 |
| ·进行资源连接 | 第60页 |
| ·培训救助机构 | 第60-61页 |
| ·开展“天使树”活动 | 第61页 |
| ·与天津太阳村的互动 | 第61-62页 |
| ·FH的自我调适——组织与服刑人员未成年子女救助机构的互动策略 | 第62-67页 |
| ·了解合作方,迎合需求,主动帮助 | 第62-63页 |
| ·定位清晰 | 第63页 |
| ·获得对方的信任 | 第63-64页 |
| ·借助他人力量实现组织目标 | 第64-66页 |
| ·先扶持、后评估 | 第66-67页 |
| 第6章 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |