广东移动IDC业务发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究思路和方案 | 第7-8页 |
| (三) 战略管理理论综述 | 第8-11页 |
| 二、广东移动IDC业务外部环境分析 | 第11-24页 |
| (一) 宏观环境分析 | 第11-13页 |
| (二) 行业环境分析 | 第13-18页 |
| (三) 竞争环境分析 | 第18-20页 |
| (四) 广东移动IDC业务发展面临的机会与威胁 | 第20-24页 |
| 三、广东移动IDC业务内部环境分析 | 第24-36页 |
| (一) 广东移动及其IDC业务简介 | 第24-25页 |
| (二) 资源状况分析 | 第25-27页 |
| (三) 盈利能力分析 | 第27-30页 |
| (四) 广东移动IDC业务发展现状 | 第30-31页 |
| (五) 广东移动IDC业务的优势和劣势分析 | 第31-36页 |
| 四、广东移动IDC业务的SWOT分析和战略选择 | 第36-48页 |
| (一) SWOT综合分析 | 第36页 |
| (二) 战略选择和匹配 | 第36-40页 |
| (三) 战略制定 | 第40-42页 |
| (四) 相关战略 | 第42-48页 |
| 五、广东移动IDC业务发展战略实施与控制 | 第48-54页 |
| (一) 战略实施的组织保障 | 第48-49页 |
| (二) 实施方案 | 第49-51页 |
| (三) 实施过程控制 | 第51-54页 |
| 六、结论与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简历 | 第57页 |
