射阳盐场转型期发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·发展战略研究概述 | 第12-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第13页 |
| ·研究的目的 | 第13页 |
| ·研究的意义 | 第13页 |
| ·研究的方法 | 第13-15页 |
| ·文献综述与理论研究相融合 | 第14页 |
| ·SWOT分析法 | 第14页 |
| ·经验总结法 | 第14-15页 |
| ·论文结构设计 | 第15-17页 |
| 第2章 射阳盐场发展历程分析 | 第17-29页 |
| ·射阳盐场概况 | 第17-19页 |
| ·射阳盐场基本情况介绍 | 第17页 |
| ·射阳盐场盐业生产时期市场定位 | 第17-18页 |
| ·射阳盐场盐业生产时期组织框架图 | 第18-19页 |
| ·射阳盐场盐业生产时期经营业务 | 第19页 |
| ·射阳盐场盐业生产时期企业文化 | 第19页 |
| ·射阳盐场“退盐转养”发展战略 | 第19-21页 |
| ·“退盐转养”发展战略背景介绍 | 第19-20页 |
| ·“退盐转养”发展战略分析 | 第20-21页 |
| ·淡水渔业养殖业务的发展 | 第21-23页 |
| ·淡水渔业养殖业务的探索 | 第21-22页 |
| ·淡水渔业养殖业务的经营方式 | 第22-23页 |
| ·淡水渔业养殖业务的发展之路 | 第23-24页 |
| ·淡水渔业养殖业务发展的成果 | 第24-27页 |
| ·射阳盐场经营业务比例图 | 第24页 |
| ·射阳盐场淡水渔业养殖经营概况 | 第24-27页 |
| ·“退盐转养”后的射阳盐场企业文化 | 第27页 |
| ·“退盐转养”后的射阳盐场组织架构 | 第27-28页 |
| ·“退盐转养”完成后面临的新问题 | 第28-29页 |
| 第3章 射阳盐场内外部环境及SWOT分析 | 第29-40页 |
| ·射阳盐场一般外部环境分析 | 第29-31页 |
| ·政治法律环境 | 第29页 |
| ·科技环境 | 第29-30页 |
| ·社会文化环境 | 第30页 |
| ·经济环境 | 第30-31页 |
| ·淡水渔业养殖的“五力模型”分析 | 第31-33页 |
| ·行业内现有竞争者的竞争格局 | 第31-32页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第32页 |
| ·替代品的威胁 | 第32-33页 |
| ·购买者的讨价还价的能力 | 第33页 |
| ·射阳盐场内部环境分析 | 第33-34页 |
| ·射阳盐场SWOT分析 | 第34-35页 |
| ·优势因素 | 第34页 |
| ·劣势因素 | 第34-35页 |
| ·机会因素 | 第35页 |
| ·威胁因素 | 第35页 |
| ·SWOT四种战略组合 | 第35-40页 |
| ·利用优势抓住机会(SO) | 第35-36页 |
| ·利用优势避开威胁(ST) | 第36页 |
| ·改善劣势避开威胁(WT) | 第36-37页 |
| ·改善劣势把握外部机会(WO) | 第37-40页 |
| 第4章 射阳盐场发展战略内容 | 第40-46页 |
| ·企业使命与战略目标 | 第40页 |
| ·射阳盐场的使命 | 第40页 |
| ·发展战略目标 | 第40页 |
| ·公司总体战略 | 第40-41页 |
| ·竞争战略 | 第41页 |
| ·职能战略 | 第41-46页 |
| ·品牌战略 | 第42-43页 |
| ·市场营销战略 | 第43-44页 |
| ·人力资源战略 | 第44-46页 |
| 第5章 射阳盐场战略实施的措施 | 第46-55页 |
| ·改变淡水渔业养殖经营模式 | 第46-47页 |
| ·延伸淡水渔业养殖产业链的措施 | 第47-49页 |
| ·产业链上游延伸 | 第47-48页 |
| ·产业链下游延伸 | 第48-49页 |
| ·射阳盐场的横向化发展 | 第49页 |
| ·综合利用比较优势 | 第49-50页 |
| ·市场营销战略的措施 | 第50-51页 |
| ·加强品牌建设 | 第51-52页 |
| ·优化组织结构,提高人力资源管理水平 | 第52-55页 |
| ·组织架构建设 | 第52-53页 |
| ·人力资源管理 | 第53-55页 |
| 结论与展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
