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工程项目管理中的挣值管理方法研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 绪论第9-15页
   ·选题背景第9-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·主要内容及研究方法第13-15页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14-15页
2 相关理论综述第15-33页
   ·项目管理概述第15-18页
     ·项目管理的概念第15页
     ·项目管理的特性第15-16页
     ·项目管理的目标要素第16-18页
   ·挣值管理概述第18-33页
     ·挣值及挣值管理的概念第18-19页
     ·挣值管理的发展历程第19-20页
     ·挣值管理的基本原理第20-22页
     ·挣值管理的主要指标第22-31页
     ·挣值管理的基本流程第31-33页
3 挣值管理体系存在的问题分析第33-42页
   ·评价指标体系存在的问题分析第33-36页
     ·成本评价指标存在问题第33-35页
     ·进度评价指标存在局限性第35-36页
   ·预测指标体系存在的问题分析第36-39页
     ·项目后期预测的假定前提第36-37页
     ·预测指标累计绩效的随机性问题第37-38页
     ·未考虑项目发展变化情况第38-39页
   ·缺少对项目质量的挣值管理第39-41页
   ·未区分关键路径与非关键路径第41-42页
4 完善挣值管理在工程项目管理中的应用第42-56页
   ·对成本评价指标的改进第42-43页
   ·对进度评价指标的改进第43-47页
     ·关键路径控制法第43-44页
     ·双因素进度评价指标第44-47页
   ·对预测指标体系的改进第47-48页
     ·综合考虑累积绩效和时点绩效第47-48页
     ·考虑工期对预测的影响第48页
   ·挣值管理中引入工程质量成本第48-51页
     ·引入工程质量成本的标准第49-50页
     ·引入工程质量成本的基本思路第50-51页
   ·挣值管理与P6软件的结合应用第51-56页
     ·P6项目管理软件介绍第51-52页
     ·利用P6软件进行挣值管理的特点第52-54页
     ·P6挣值体系在我国的应用局限性第54-56页
5 结论第56-57页
参考文献第57-61页
后记第61-62页

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