| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景及研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13页 |
| ·研究思路及方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容和论文框架 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·论文框架 | 第15页 |
| ·论文创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 理论基础及文献综述 | 第17-29页 |
| ·项目管理相关理论 | 第17-20页 |
| ·系统管理理论 | 第17-18页 |
| ·约束理论 | 第18-19页 |
| ·项目进度制约因素管理理论 | 第19-20页 |
| ·项目概述 | 第20-21页 |
| ·项目的定义 | 第20页 |
| ·项目的生命周期 | 第20-21页 |
| ·项目管理 | 第21-23页 |
| ·项目管理定义界定 | 第21页 |
| ·项目管理的产生和发展 | 第21-22页 |
| ·项目管理的五大过程 | 第22页 |
| ·项目管理的知识领域 | 第22-23页 |
| ·项目的进度管理 | 第23-29页 |
| ·项目进度管理概述 | 第23-24页 |
| ·项目进度管理过程中可能存在的问题 | 第24-25页 |
| ·项目进度管理解决问题的措施 | 第25-26页 |
| ·进度管理的相关工具 | 第26-29页 |
| 第3章 电信增值业务合作运营项目进度管理现状及问题 | 第29-38页 |
| ·电信增值业务合作运营项目介绍 | 第29-31页 |
| ·电信增值业务概况 | 第29页 |
| ·典型增值业务市场介绍 | 第29页 |
| ·增值业务主要市场特点分析 | 第29-31页 |
| ·C网秘书项目工程简介 | 第31-37页 |
| ·北京移数通电讯有限公司简介 | 第31-32页 |
| ·C网秘书业务现状 | 第32-37页 |
| ·MDC在项目进度时间管理中存在的问题 | 第37-38页 |
| 第4章 山东电信C网秘书项目初始进度计划的编制 | 第38-52页 |
| ·WBS与定义 | 第38-44页 |
| ·项目启动和准备阶段 | 第38-39页 |
| ·项目设计阶段的活动 | 第39-43页 |
| ·施工阶段的活动 | 第43页 |
| ·测试、优化阶段的活动 | 第43页 |
| ·推广阶段 | 第43-44页 |
| ·项目的重大里程碑事件 | 第44-45页 |
| ·项目工作结构分解和活动排序 | 第45-48页 |
| ·项目活动历时估计 | 第48-49页 |
| ·项目进度表的制定与依据 | 第48页 |
| ·项目活动持续时间的估算 | 第48-49页 |
| ·项目工期计划 | 第49-52页 |
| ·C网秘书工程项目工期网络规划 | 第49-50页 |
| ·C网秘书工程项目工期 | 第50-52页 |
| 第5章 山东电信C网秘书项目进度计划优化与控制 | 第52-62页 |
| ·项目进度计划的优化 | 第52-59页 |
| ·进度控制 | 第59-62页 |
| 第6章 山东电信C网秘书项目进度管理措施 | 第62-69页 |
| ·C网秘书项目组织结构建设相关措施 | 第62-65页 |
| ·概述 | 第62-63页 |
| ·C网秘书项目组组织结构结构图及工作职责 | 第63-65页 |
| ·C网秘书项目进度管理中的协调工作 | 第65-66页 |
| ·项目管理协调的特点 | 第65页 |
| ·协调工作的具体方法 | 第65-66页 |
| ·C网秘书工程项目进度管理中的沟通管理 | 第66-68页 |
| ·项目进度管理效果评价 | 第68-69页 |
| 第7章 结论与建议 | 第69-71页 |
| ·研究结论 | 第69-70页 |
| ·SP合作运营项目进度管理的几点建议 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第75页 |