摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-19页 |
·选题的背景和意义 | 第7-9页 |
·选题的背景 | 第7-8页 |
·研究的意义 | 第8-9页 |
·国内外项目采购管理研究的现状 | 第9-18页 |
·国内项目采购管理研究 | 第9-15页 |
·国外项目采购管理研究 | 第15-18页 |
·论文研究的主要内容与逻辑框架 | 第18-19页 |
2 项目采购管理的理论基础 | 第19-31页 |
·项目管理概述 | 第19-20页 |
·项目及项目管理 | 第19页 |
·项目管理模式 | 第19-20页 |
·项目采购管理理论的发展 | 第20-22页 |
·项目采购管理 | 第22-29页 |
·采购计划(Procurement planning) | 第23-24页 |
·询价计划(solictation planning) | 第24-25页 |
·询价(Solicitation) | 第25-26页 |
·渠道选择(source selection) | 第26-27页 |
·合同管理(contract administration) | 第27-28页 |
·合同收尾(contract close-out) | 第28-29页 |
·EPCM模式下的项目采购管理的特点 | 第29-31页 |
3 CMC项目及其项目采购管理存在的问题及分析 | 第31-41页 |
·CMC项目概况 | 第31页 |
·CMC项目总承包方东洋工程(上海)有限公司情况 | 第31-32页 |
·项目业主情况与EPCM采购合同要求 | 第32-36页 |
·项目业主简介 | 第32页 |
·EPCM合同要求 | 第32-34页 |
·EPCM采购合同要求 | 第34-36页 |
·CMC项目采购管理中存在的问题及分析 | 第36-41页 |
4 CMC项目的项目采购管理 | 第41-58页 |
·CMC项目的项目采购内容和管理目标 | 第41-42页 |
·CMC项目的项目采购控制流程 | 第42-53页 |
·CMC项目的项目采购管理目标的实现与控制 | 第53-54页 |
·基于EPCM模式的CMC项目采购管理的关键措施 | 第54-58页 |
5 总结及展望 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-62页 |