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高校辅导员队伍激励机制研究--以XX地区大学为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-13页
   ·选题的依据和意义第7-11页
     ·选题依据第7-9页
     ·选题目的及意义第9-11页
   ·国内外研究现状第11-12页
     ·国外相关研究现状第11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·主要研究内容和研究方法第12-13页
     ·主要研究内容第12页
     ·主要研究方法第12-13页
第2章 高校辅导员队伍激励机制建设的基本理论第13-16页
   ·相关概念第13页
     ·激励机制第13页
   ·基础理论概述第13-16页
     ·马斯洛需要层次论第13页
     ·双因素理论第13-14页
     ·公平理论第14页
     ·期望理论第14页
     ·全面薪酬理论第14-16页
第3章 我国高校辅导员队伍的历史沿革第16-20页
   ·我国高校辅导员制度的产生第16页
   ·我国高校辅导员的历史使命第16-17页
   ·我国高校辅导员制度的发展第17-20页
     ·80年代的恢复和发展第17-18页
     ·新世纪的高度重视和规范性发展第18-20页
第4章 高校辅导员队伍的现状分析,以XX地区大学为例第20-29页
   ·XX地区大学概况第20页
   ·关于高校辅导员的问卷调查,以XX地区大学为例第20-23页
     ·调查情况介绍第20-21页
     ·调查结果及分析总结第21-23页
   ·高校辅导员队伍建设的现状第23-25页
     ·辅导员队伍结构日趋合理,建设初具规模第23-24页
     ·辅导员队伍呈现专业化、年轻化、专职化趋势第24页
     ·辅导员地位逐渐提高,受重视程度越来越高第24-25页
   ·高校辅导员队伍建设存在的问题第25-29页
     ·报酬水平低,缺乏公平感第25-26页
     ·工作重心不够明确,事务性工作繁重第26-28页
     ·工作责任心、主动性尚待提高第28-29页
第5章 建立和完善长效的高校辅导员队伍激励机制第29-40页
   ·当前加强辅导员队伍激励机制建设的重要性和紧迫性第29-30页
     ·是贯彻落实科学发展观的良好体现第29页
     ·是统筹高校改革和发展的必然要求第29-30页
     ·是学校安定团结局面的重要保障第30页
   ·高校辅导员队伍激励机制的建设第30-40页
     ·建立辅导员绩效评估与薪酬激励机制第31-34页
     ·加强高校辅导员队伍自身素质的建设第34页
     ·专职不等于终身制——辅导员的心理激励第34-36页
     ·建立高校与辅导员一体化的激励机制第36-37页
     ·"以柔制纲",加强辅导员队伍建设的柔性管理第37-40页
第6章 结论与展望第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-45页
攻读学位期间的研究成果第45页

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