JNS公司数控机床产品质量改进研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第12-16页 |
| ·国产数控机床状况及与国外机床的差距 | 第12-14页 |
| ·与国内标杆企业比较 | 第14-15页 |
| ·JNS数控机床市场地位及质量状况分析 | 第15-16页 |
| ·研究的意义 | 第16页 |
| ·研究内容和方法 | 第16-19页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·论文创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 质量改进理论和相关文献综述 | 第20-30页 |
| ·质量管理理论综述 | 第20-24页 |
| ·质量管理和质量管理理论 | 第20页 |
| ·当前质量管理相关理论 | 第20-22页 |
| ·质量改进理论综述 | 第22-24页 |
| ·数控机床质量改进方法研究综述 | 第24-29页 |
| ·故障模式及影响分析法(FMEA) | 第24-25页 |
| ·通过设计改进提高产品质量 | 第25页 |
| ·改进关键工序质量控制提高产品质量 | 第25-27页 |
| ·开展技术攻关提高产品可靠性 | 第27页 |
| ·完善售后服务提高用户满意度 | 第27-28页 |
| ·改进检测设备提高数控机床精度 | 第28页 |
| ·开展6S活动改善作业环境 | 第28-29页 |
| ·数控机床质量改进文献总结 | 第29-30页 |
| 第3章 JNS公司数控机床质量状况分析 | 第30-46页 |
| ·JNS公司质量管理现状 | 第30-31页 |
| ·主要产品和人员结构 | 第30页 |
| ·组织结构 | 第30-31页 |
| ·ISO质量体系认证及运行情况 | 第31页 |
| ·客户反馈情况 | 第31-34页 |
| ·客户需求分析 | 第31-32页 |
| ·客户投诉分析 | 第32-34页 |
| ·安调遗留问题情况 | 第34-46页 |
| ·安调遗留问题 | 第34-38页 |
| ·故障原因分析 | 第38-46页 |
| 第4章 JNS公司数控机床质量改进方案 | 第46-63页 |
| ·产品具体质量问题的改进措施 | 第46-55页 |
| ·落地镗产品质量问题解决方案 | 第46-50页 |
| ·龙门铣产品质量问题解决方案 | 第50-55页 |
| ·生产过程改进方案 | 第55-63页 |
| ·全员质量教育 | 第55-57页 |
| ·落实6S管理改善作业环境 | 第57-58页 |
| ·实行质量奖惩制度 | 第58-59页 |
| ·检测设备的控制与更新 | 第59-60页 |
| ·建立和完善质量信息管理系统 | 第60-61页 |
| ·编制安调现场质量控制卡 | 第61-63页 |
| 第5章 实施效果与改进方向 | 第63-67页 |
| ·实施效果 | 第63-65页 |
| ·方案总体评价 | 第63页 |
| ·方案初步实施效果 | 第63-65页 |
| ·方案本身存在的不足 | 第65-66页 |
| ·展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第70页 |
