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制药工厂业务流程再造应用研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景与需求第10-12页
     ·研究背景第10-12页
     ·研究需求第12页
   ·相关概念概述第12-15页
     ·业务流程再造第12-13页
     ·制药行业特点概述第13-14页
     ·药品生产质量管理规范(GMP)概述第14-15页
   ·论文结构概述第15-16页
第二章 国内外研究与应用现状第16-23页
   ·流程再造国内外研究与应用现状第16-20页
     ·国内外理论研究现状第16-19页
     ·国内外应用现状第19-20页
   ·研究与应用现状分析第20-22页
   ·研究目标和方法第22-23页
第三章 A 工厂业务流程分析第23-36页
   ·A 工厂背景概述第23-26页
     ·A 工厂概述第23-25页
     ·组织结构及其特点分析第25-26页
   ·A 工厂现有流程分析第26-34页
     ·A 工厂现有流程汇总与集成第26-27页
     ·流程间业务关系分析第27-28页
     ·现有流程分析第28-34页
   ·A 工厂流程再造需求分析第34-36页
第四章 构建未来流程图第36-47页
   ·设计框架与思路第36-38页
   ·构建新的流程图第38-43页
     ·化学生产部新的流程图第38-39页
     ·批次记录新的流程图第39-41页
     ·生产工艺改进第41-43页
   ·精益转变路线图第43-45页
   ·建立关键考核指标(KPI)第45-47页
第五章 应用验证第47-68页
   ·批次记录检测流程验证实施第47-52页
     ·应用背景第47-49页
     ·新流程的实施效果第49-52页
   ·生产流程验证实施第52-64页
     ·应用背景第52-55页
     ·新流程的实施效果第55-64页
   ·效果评估第64-65页
   ·持续改进第65-68页
第六章 总结与展望第68-71页
   ·总结第68-69页
   ·不足及后续研究方向第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73-74页
硕士期间发表论文第74页

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