辽河油田通信公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景及问题提出 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·相关理论综述 | 第9-13页 |
| ·企业战略的内涵与特点 | 第9-10页 |
| ·战略管理理论发展阶段 | 第10-11页 |
| ·企业战略管理方法 | 第11-13页 |
| ·研究思路及技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究的总体思路 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| 2 企业外部环境分析 | 第15-23页 |
| ·企业宏观环境分析 | 第15-17页 |
| ·经济环境分析 | 第15页 |
| ·政策环境分析 | 第15-16页 |
| ·技术环境分析 | 第16-17页 |
| ·行业环境分析 | 第17-20页 |
| ·电信行业规模 | 第18-19页 |
| ·石油通信市场现状 | 第19-20页 |
| ·竞争环境分析 | 第20-23页 |
| 3 企业内部环境分析 | 第23-31页 |
| ·企业基本情况 | 第23-26页 |
| ·人力资源分析 | 第26-28页 |
| ·研发能力分析 | 第28页 |
| ·主营业务分析 | 第28-31页 |
| 4 SWOT分析 | 第31-38页 |
| ·机会与威胁分析 | 第31-32页 |
| ·优势与劣势分析 | 第32-34页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第34-38页 |
| 5 辽河油田通信公司发展战略制定 | 第38-48页 |
| ·战略思想 | 第38页 |
| ·战略制定 | 第38-42页 |
| ·战略重点 | 第42-44页 |
| ·战略实施目标 | 第44-45页 |
| ·战略的可行性分析 | 第45-48页 |
| 6 战略实施与保障措施 | 第48-55页 |
| ·建立与战略匹配的组织结构 | 第48页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第48-55页 |
| ·健全内部管理制度 | 第48-49页 |
| ·重视企业文化建设 | 第49-50页 |
| ·提升科技创新水平 | 第50-51页 |
| ·加强人力资源管理 | 第51-53页 |
| ·完善市场营销体系 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
