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基于平衡计分卡的商业银行绩效评价体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-18页
   ·研究背景与意义第8-10页
   ·研究对象与研究方法第10-16页
   ·研究思路与框架第16-17页
   ·本文的主要贡献第17-18页
2 平衡计分卡的基本原理第18-25页
   ·平衡计分卡的发展历程第18-19页
   ·平衡计分卡的基本框架第19-22页
   ·应用平衡计分卡的一般流程第22-25页
3 我国商业银行绩效评价现状第25-32页
   ·我国金融业改革的历史变迁第25-27页
   ·我国企业绩效评价的历史回顾第27页
   ·我国商业银行现行绩效评价体系第27-30页
   ·我国商业银行现行绩效评价体系的主要问题第30-32页
4 基于平衡计分卡的我国商业银行绩效评价体系设计第32-48页
   ·商业银行绩效评价体系的要素第32-33页
   ·商业银行绩效评价指标体系设计第33-40页
   ·绩效评价指标体系的量化说明第40-41页
   ·平衡计分表中各项指标权重的分配第41-45页
   ·我国商业银行各级绩效评价方案设计第45-48页
5 我国商业银行战略平衡计分卡的实施第48-54页
   ·平衡计分卡实施的总体思路第48-50页
   ·商业银行实施平衡计分卡的流程第50-52页
   ·平衡计分卡的实施保证措施第52-54页
6 以A银行为例的平衡计分卡绩效评价现实考察第54-59页
   ·A银行的基本情况第54-56页
   ·运用平衡计分卡进行绩效评价第56-59页
7 结论第59-60页
   ·主要结论第59页
   ·进一步研究的问题第59-60页
参考文献第60-62页
附录第62-63页
致谢第63-64页

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