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基于内部市场化的LK集团成本预算研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 导论第12-19页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
    1.3 研究思路和方法第16-17页
    1.4 研究内容第17页
    1.5 创新点第17-19页
第2章 相关理论综述第19-28页
    2.1 概念界定第19-20页
    2.2 全面预算管理的相关理论第20-22页
    2.3 内部市场化的相关理论第22-24页
    2.4 内部市场化与全面预算的关系概述第24-28页
第3章 LK集团全面预算及内部市场化管理概述第28-46页
    3.1 LK集团概况第28-29页
    3.2 LK集团内部市场化管理现状第29-40页
    3.3 LK集团全面预算管理现状第40-46页
第4章 LK集团成本预算管理存在的问题及成因分析第46-58页
    4.1 LK集团全面预算的目标制定问题第46-49页
    4.2 LK集团成本预算编制基础依据问题第49-56页
    4.3 成本预算编制内容与内部市场化衔接问题第56页
    4.4 LK集团全面预算预警机制薄弱第56-57页
    4.5 LK集团全面预算考核制度缺失第57-58页
第5章 LK集团成本预算管理体系的改进调整第58-72页
    5.1 LK集团全面预算管理目标的制定第58-59页
    5.2 LK集团成本预算编制基础依据的调整第59-63页
    5.3 LK集团成本预算编制内容的调整第63-67页
    5.4 LK集团全面预算预警机制的改善第67-71页
    5.5 LK集团全面预算考核体系的完善第71-72页
第6章 研究结论与展望第72-74页
    6.1 研究结论第72-73页
    6.2 研究展望第73-74页
参考文献第74-78页
致谢第78-79页
学位论文评阅及答辩情况表第79页

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