房地产开发项目中的成本控制研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
第一章 房地产开发成本管理概述	第8-17页
·房地产开发项目发展现状	第8-9页
·我国房地产发展现状	第8-9页
·房地产成本控制现状	第9页
·房地产开发项目成本构成的特点	第9-13页
·房地产开发的特性	第9-10页
·房地产开发成本的构成	第10-12页
·房地产成本管理的特殊性	第12-13页
·开发成本的影响因素以及成本控制的意义	第13-17页
·房地产开发成本的影响因素	第13-15页
·加强成本控制的意义	第15-17页
第二章 房地产成本控制中的价值链分析	第17-32页
·房地产项目中的成本控制方法	第17-21页
成本控制方法综述	第17-21页
·价值链在项目成本管理中的运用	第21-24页
·价值链的概念	第21-22页
·价值链在项目成本管理中的作用	第22-24页
·运用价值链对房地产项目成本进行控制	第24-32页
·现有房地产项目成本管理体系	第24-26页
·运用价值链对房地产成本管理的控制	第26-32页
第三章 价值链中项目成本控制的措施	第32-45页
·前期阶段的成本控制	第32-36页
·项目论证	第32-33页
·土地开发的成本控制	第33-34页
·规划设计环节成本控制	第34-36页
·项目施工建设阶段成本控制	第36-40页
·实行工程招投标管理是成本控制的基础	第36-37页
·采购管理成本控制措施	第37-38页
·现场成本控制措施	第38-39页
·项目竣工结算阶段的成本控制	第39-40页
·市场营销阶段的成本控制	第40-43页
·营销环节的成本控制的要点	第41-42页
·营销成本预算与控制	第42-43页
·价值链其他相关环节对成本控制的影响	第43-45页
·售后服务阶段	第43页
·辅助活动的基本内容	第43-45页
第四章 案例分析	第45-50页
北京JT房地产开发公司JTLW项目成本管理分析	第45-50页
第五章 结论	第50-51页
参考文献	第51-53页
致谢	第53页