工程咨询企业核心竞争力分析
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-14页 |
| 2 工程咨询企业发展现状比较分析 | 第14-22页 |
| ·国外工程咨询企业的发展 | 第14-15页 |
| ·国内工程咨询企业发展现状分析 | 第15-22页 |
| ·国内工程咨询企业发展 | 第15-18页 |
| ·影响我国工程咨询业发展的主要问题 | 第18-22页 |
| 3 工程咨询企业核心竞争力 | 第22-31页 |
| ·企业竞争力的概念 | 第22页 |
| ·工程咨询企业竞争力的关键 | 第22-23页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第23-25页 |
| ·工程咨询企业核心能力探悉 | 第25-28页 |
| ·战略决策能力 | 第25-26页 |
| ·研发能力 | 第26页 |
| ·创新能力 | 第26-27页 |
| ·组织协调能力 | 第27页 |
| ·项目运作能力 | 第27-28页 |
| ·从市场看中国工程咨询企业的核心竞争力 | 第28-31页 |
| 4 中国工程咨询企业的SWOT分析 | 第31-39页 |
| ·内部环境的优势分析 | 第31-32页 |
| ·本土优势 | 第31页 |
| ·劳务成本低 | 第31-32页 |
| ·有大型工程的经验 | 第32页 |
| ·具有发展空间 | 第32页 |
| ·内部环境的劣势分析 | 第32-35页 |
| ·缺乏独立性和公正性 | 第32-33页 |
| ·经营管理水平落后 | 第33页 |
| ·缺乏资金 | 第33页 |
| ·缺少复合型人才 | 第33-34页 |
| ·咨询服务范围不宽 | 第34页 |
| ·咨询质量参差不齐 | 第34-35页 |
| ·外部环境的机遇分析 | 第35-36页 |
| ·国内基础设施建设力度不断加大 | 第35页 |
| ·国外投资环境增加 | 第35页 |
| ·加入WTO后，享受平等的竞争条件 | 第35页 |
| ·相关的政策和法规不断改善 | 第35-36页 |
| ·外部环境的威胁分析 | 第36-39页 |
| ·国外咨询业的进入 | 第36页 |
| ·其他行业的介入 | 第36-39页 |
| 5 打造中国工程咨询企业核心竞争力的对策 | 第39-51页 |
| ·企业层面 | 第39-47页 |
| ·企业战略的培养 | 第39-41页 |
| ·人才队伍的培养 | 第41-43页 |
| ·重视知识管理的培养 | 第43-45页 |
| ·企业文化的培养 | 第45-46页 |
| ·项目运作能力的培养 | 第46-47页 |
| ·行业协会层面 | 第47-48页 |
| ·政府层面 | 第48-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
