| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 前言 | 第11-13页 |
| ·选题依据 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·概念界定 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-21页 |
| ·奥运场馆的规划设计 | 第13页 |
| ·奥运场馆的融资方式 | 第13页 |
| ·奥运场馆的赛后利用 | 第13-17页 |
| ·奥运场馆的国际论坛 | 第17-19页 |
| ·我国大型竞赛体育场馆的赛后利用 | 第19-21页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第21-25页 |
| ·研究对象 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22-25页 |
| ·文献资料法 | 第22页 |
| ·实地调查法 | 第22页 |
| ·专家访谈法 | 第22-23页 |
| ·问卷调查法 | 第23-24页 |
| ·数理统计法 | 第24页 |
| ·逻辑分析法 | 第24-25页 |
| 4 结果与分析 | 第25-50页 |
| ·公共体育场馆与高校体育场馆的比较分析 | 第25-29页 |
| ·公共体育场馆的功能分析 | 第25-26页 |
| ·高校体育场馆的功能分析 | 第26-29页 |
| ·北京高校综合性体育馆的管理现状 | 第29-38页 |
| ·北京高校综合性体育馆的基本情况 | 第30-32页 |
| ·北京高校综合性体育馆的管理模式 | 第32页 |
| ·北京高校综合性体育馆经营开放情况 | 第32-37页 |
| ·北京高校综合体育馆经营管理中存在的问题 | 第37-38页 |
| ·北京高校综合体育馆经营管理经验 | 第38页 |
| ·北京高校奥运场馆的赛后利用对策 | 第38-50页 |
| ·明确高校奥运场馆的功能定位,妥善处理社会效益与经济效益的关系 | 第38-40页 |
| ·明确管理权所属,建立科学的组织管理模式 | 第40-43页 |
| ·结合学校体育场地设施资源现状,合理进行奥运场馆赛后的空间规划 | 第43-46页 |
| ·大力发掘辅助空间,丰富体育馆的经营内容 | 第46-48页 |
| ·引入市场机制,采用灵活多样的经营手段 | 第48-50页 |
| 5 结论与建议 | 第50-53页 |
| ·结论 | 第50-51页 |
| ·建议 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-65页 |
| 附录A 北京高校综合性体育馆运营管理情况的调查问卷 | 第57-63页 |
| 附件B 专家对问卷的评估调查 | 第63-64页 |
| 附件C 专家访谈提纲 | 第64-65页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第65页 |
