| 论文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 三、研究方法 | 第10-11页 |
| 四、研究技术路线 | 第11-12页 |
| 五、研究创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 旅游目的地型森林公园经营管理问题的研究基础 | 第13-32页 |
| 第一节 相关概念研究 | 第13-22页 |
| 一、森林公园与森林旅游 | 第13-15页 |
| 二、旅游目的地型森林公园 | 第15-21页 |
| 三、经营管理 | 第21-22页 |
| 第二节 森林公园经营管理问题研究的理论基础 | 第22-24页 |
| 一、可持续发展理论 | 第22-23页 |
| 二、旅游市场学理论 | 第23页 |
| 三、生态伦理学理论 | 第23-24页 |
| 四、管理学理论 | 第24页 |
| 第三节 森林公园经营管理研究综述 | 第24-32页 |
| 一、国内森林公园经营管理研究综述 | 第24-29页 |
| 二、国外国家公园经营管理经验分析 | 第29-32页 |
| 第三章 旅游目的地型森林公园经营管理体制研究 | 第32-36页 |
| 一、管理体制 | 第32-34页 |
| 二、经营机制 | 第34-36页 |
| 第四章 旅游目的地型森林公园市场营销管理研究 | 第36-49页 |
| 第一节 市场调研 | 第36-37页 |
| 一、市场调研的程序 | 第36页 |
| 二、市场调研的内容 | 第36-37页 |
| 第二节 旅游目的地型森林公园形象分析与定位 | 第37-40页 |
| 一、形象分析 | 第37-39页 |
| 二、形象定位 | 第39-40页 |
| 第三节 旅游目的地型森林公园客源市场分析 | 第40-42页 |
| 一、客源市场的SWOT 分析 | 第40页 |
| 二、目标市场定位 | 第40-41页 |
| 三、目标市场选择 | 第41-42页 |
| 第四节 旅游目的地型森林公园旅游产品设计 | 第42-45页 |
| 一、旅游产品和森林旅游产品的含义 | 第42页 |
| 二、旅游目的地型森林公园产品设计的原则 | 第42-43页 |
| 三、旅游目的地型森林公园产品体系 | 第43-45页 |
| 第五节 旅游目的地型森林公园市场营销策略分析 | 第45-49页 |
| 一、联合促销策略 | 第46页 |
| 二、渠道销售策略 | 第46-47页 |
| 三、宣传促销策略 | 第47-49页 |
| 第五章 旅游目的地型森林公园支持要素体系研究 | 第49-54页 |
| 一、理念支持 | 第49-50页 |
| 二、社区支持 | 第50-51页 |
| 三、质量支持 | 第51-52页 |
| 四、技术支持 | 第52页 |
| 五、人才支持 | 第52页 |
| 六、资金支持 | 第52-54页 |
| 第六章 关于武夷山国家森林公园经营管理问题的思考 | 第54-73页 |
| 第一节 武夷山国家森林公园的组织管理分析 | 第55-58页 |
| 一、武夷山国家森林公园的组织机构 | 第55-56页 |
| 二、武夷山国家森林公园的经营模式 | 第56-58页 |
| 第二节 武夷山国家森林公园形象分析与定位 | 第58-63页 |
| 一、武夷山国家森林公园形象分析 | 第58-62页 |
| 二、武夷山国家森林公园形象定位 | 第62-63页 |
| 第三节 武夷山国家森林公园客源市场分析 | 第63-66页 |
| 一、武夷山国家森林公园客源市场发展的SWOT 分析 | 第63-65页 |
| 二、武夷山国家森林公园市场定位与目标市场选择 | 第65-66页 |
| 第四节 武夷山国家森林公园旅游产品设计 | 第66-69页 |
| 一、武夷山国家森林公园旅游产品的供给现状分析 | 第66页 |
| 二、武夷山国家森林公园主导产品与旅游市场需求分析 | 第66-67页 |
| 三、武夷山国家森林公园旅游产品设计 | 第67-69页 |
| 第五节 武夷山国家森林公园旅游市场营销策略分析 | 第69-73页 |
| 一、武夷山国家森林公园市场营销现状分析 | 第69-70页 |
| 二、武夷山国家森林公园旅游市场营销策略 | 第70-73页 |
| 总结与展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-81页 |
| 附录 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 攻读期间取得的科研成果 | 第84页 |