中国纺织企业国际转移模式选择研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-25页 |
| ·研究的背景及意义 | 第13-15页 |
| ·相关理论及文献综述 | 第15-22页 |
| ·产业转移理论研究回顾 | 第15-19页 |
| ·国内外学者对于产业转移研究的文献综述 | 第19-21页 |
| ·产业转移综述评述 | 第21-22页 |
| ·研究思路、方法 | 第22-25页 |
| 第2章 国际纺织产业转移的基本规律研究 | 第25-39页 |
| ·世界纺织产业转移过程概述 | 第25-29页 |
| ·英国纺织产业转移概述 | 第25-26页 |
| ·美国纺织产业转移概述 | 第26-27页 |
| ·日本纺织产业转移概述 | 第27-28页 |
| ·亚洲发达国家和地区纺织产业转移概述 | 第28-29页 |
| ·国际纺织产业转移综合影响分析 | 第29-35页 |
| ·国际纺织产业转移对产业结构影响 | 第29-30页 |
| ·国际纺织产业转移对市场结构影响 | 第30-35页 |
| ·国际纺织产业转移一般规律 | 第35-37页 |
| ·成本上升和货币升值促进国际转移 | 第35页 |
| ·转移周期逐渐缩短 | 第35页 |
| ·转移促进纺织产业升级 | 第35-36页 |
| ·转移模式以梯度转移为主 | 第36页 |
| ·纺织转移是经济发展的必然趋势 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-39页 |
| 第3章 中国纺织企业对外转移动因及模式 | 第39-61页 |
| ·中国纺织产业对外转移发展历程分析 | 第39-42页 |
| ·中国纺织产业承接产业转移历程 | 第39-41页 |
| ·中国纺织产业对外转移发展历程 | 第41-42页 |
| ·中国纺织企业对外产业转移动因分析 | 第42-47页 |
| ·国家产业政策的鼓励 | 第42-43页 |
| ·国外竞争的压力 | 第43-44页 |
| ·生产成本的增加 | 第44-45页 |
| ·绕过贸易壁垒 | 第45-46页 |
| ·企业自身的要求 | 第46-47页 |
| ·中国纺织企业对外转移模式及特点 | 第47-59页 |
| ·中国纺织企业国际转移的现状 | 第47-51页 |
| ·中国纺织企业国际转移模式 | 第51-58页 |
| ·中国纺织企业国际转移的特点 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-61页 |
| 第4章 中国纺织企业对外转移模式选择实证分析 | 第61-79页 |
| ·纺织企业国际转移模式选择模型 | 第61-66页 |
| ·模型基本假设 | 第61-62页 |
| ·模型的推导 | 第62-64页 |
| ·最优策略求解 | 第64-65页 |
| ·结论分析 | 第65-66页 |
| ·模式选择实证分析 | 第66-76页 |
| ·变量的选择与描述 | 第66-70页 |
| ·数据来源及统计方法 | 第70-71页 |
| ·回归结果与分析 | 第71-75页 |
| ·结果讨论 | 第75-76页 |
| ·本章小结 | 第76-79页 |
| 第5章 案例分析 | 第79-89页 |
| ·华源纺织集团海外转移模式——新建 | 第79-84页 |
| ·华源集团海外转移历程 | 第79-80页 |
| ·华源(墨西哥)棉纺公司简介 | 第80-81页 |
| ·转移动因 | 第81页 |
| ·转移模式选择分析 | 第81-83页 |
| ·模式选择实例验证 | 第83-84页 |
| ·江苏华瑞集团转移模式——多元模式 | 第84-88页 |
| ·江苏华瑞集团简介 | 第84页 |
| ·华瑞集团转移历程 | 第84-85页 |
| ·转移动因 | 第85-86页 |
| ·海外转移模式 | 第86-87页 |
| ·转移模式选择分析 | 第87-88页 |
| ·本章小结 | 第88-89页 |
| 结论 | 第89-91页 |
| 参考文献 | 第91-97页 |
| 附录 | 第97-99页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第99-101页 |
| 后记 | 第101页 |
