基于提升中小方便面企业盈利能力的战略选择研究--以国华公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-10页 |
| ·论文研究的思路与方法 | 第10-11页 |
| ·论文研究的重点及创新 | 第11-13页 |
| 2 相关理论的国内外研究现状 | 第13-21页 |
| ·战略的理论综述 | 第13-16页 |
| ·中小企业战略研究现状 | 第16-18页 |
| ·中小方便面企业盈利能力研究现状 | 第18-21页 |
| 3 我国方便面行业特征及发展趋势分析 | 第21-39页 |
| ·我国方便面行业的发展历程 | 第21-22页 |
| ·我国方便面行业结构分析 | 第22-31页 |
| ·企业结构分析 | 第23-25页 |
| ·产品结构分析 | 第25-28页 |
| ·品牌结构分析 | 第28-29页 |
| ·消费结构分析 | 第29-31页 |
| ·我国方便面市场行业特征分析 | 第31-35页 |
| ·高竞争特征的行业 | 第31-33页 |
| ·市场场细分和产品细分明显的行业 | 第33-34页 |
| ·盈利空间狭窄的行业 | 第34-35页 |
| ·我国方便面行业发展趋势分析 | 第35-39页 |
| 4 国华公司外部、内部环境及存在问题分析 | 第39-55页 |
| ·国华公司企业概况 | 第39-40页 |
| ·国华公司外部环境分析 | 第40-50页 |
| ·一般环境分析 | 第40-41页 |
| ·方便面行业内部竞争分析 | 第41-48页 |
| ·国华公司所面临的竞争现状分析 | 第48-50页 |
| ·国华公司内部环境分析 | 第50-52页 |
| ·市场地位分析 | 第50页 |
| ·产品结构分析 | 第50-51页 |
| ·市场布局分析 | 第51页 |
| ·管理水平分析 | 第51页 |
| ·生产运营分析 | 第51-52页 |
| ·盈利能力分析 | 第52页 |
| ·国华公司盈利能力的相关制约因素分析 | 第52-55页 |
| 5 国华方便面SWOT分析及企业战略定位 | 第55-61页 |
| ·国华公司SWOT分析 | 第55-59页 |
| ·国华公司所面临的机会和威胁分析 | 第55-57页 |
| ·国华公司所面临的优势和劣势分析 | 第57-59页 |
| ·国华公司战略定位分析 | 第59-61页 |
| ·国华公司战略定位分析 | 第59页 |
| ·国华公司战略定位的原因分析 | 第59-61页 |
| 6 国华公司基于提升盈利能力的战略选择 | 第61-74页 |
| ·在公司层面上,实施创新战略 | 第61-64页 |
| ·产品创新,开发新的产品品类 | 第61页 |
| ·技术创新,推出具有地方传统饮食文化特色的产品 | 第61-64页 |
| ·管理创新,打造新型管理团队 | 第64页 |
| ·在业务层面上,实施成本领先和差异化战略的融合 | 第64-74页 |
| ·在生产运营环节上,采取成本领先战略 | 第65-68页 |
| ·在营销环节上,采取差异化战略 | 第68-74页 |
| 7 结论与展望 | 第74-76页 |
| ·结论 | 第74-75页 |
| ·展望 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 附录 | 第79-80页 |
