| ABSTRACT | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| INTRODUCTION | 第8-10页 |
| 1 LITERATURE REVIEW | 第10-38页 |
| ·BASIC CONCEPTS | 第10-17页 |
| ·DEVELOPMENT OF INTERCULTURAL MANAGEMENT STUDY IN ABROAD | 第17-35页 |
| ·DEVELOPMENT OF INTERCULTURAL MANAGEMENT STUDY IN CHINA | 第35-38页 |
| 2 METHODOLOGY | 第38-41页 |
| ·SUBJECTS | 第38-39页 |
| ·INSTRUMENTS | 第39页 |
| ·METHODS | 第39-41页 |
| 3 RESULTS AND DISCUSSION | 第41-60页 |
| ·LOW UNCERTAINTY AVOIDANCE VS. HIGH UNCERTAINTY AVOIDANCE | 第41-44页 |
| ·HIGH CONTEXT VS. LOW CONTEXT | 第44-49页 |
| ·UNIVERSALISM VS. PARTICULARISM | 第49-53页 |
| ·COLLECTIVISM VS. INDIVIDUALISM | 第53-56页 |
| ·CULTURE SHOCK & ACCULTURATION | 第56-60页 |
| CONCLUSION | 第60-62页 |
| CONTRIBUTION | 第60-61页 |
| IMPLICATIONS | 第61页 |
| LIMITATIONS | 第61-62页 |
| ACKNOWLEDGEMENTS | 第62-63页 |
| REFERENCES | 第63-67页 |
| APPENDIX QUESTIONNAIRE | 第67页 |
| 跨文化交流特征问卷调查 | 第67-68页 |
