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北京中航机电研究所发展战略研究

提要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
前言第10-11页
第一章 中航机电研究所公司现状和行业背景第11-14页
   ·中航机电研究所公司现状第11-12页
   ·行业背景第12-14页
     ·仪表行业状况第12-13页
     ·校表行业背景第13-14页
第二章 市场环境及面临主要问题第14-21页
   ·市场环境第14-19页
     ·外部环境因素的分析第14-15页
     ·内部环境因素的分析第15-19页
   ·面临的主要问题第19-21页
     ·管理手段落后第19页
     ·员工主动性不高第19-20页
     ·缺乏优秀人才第20页
     ·公司集权现象严重第20-21页
第三章 中航机电研究所SWOT 分析第21-26页
   ·中航机电研究所SWOT 资源比较第21-23页
     ·竞争优势(S)第21-22页
     ·竞争劣势(W)第22页
     ·公司面临的潜在机会(O)第22页
     ·危及公司的外部威胁(T)第22-23页
   ·组合策略第23-24页
     ·依靠内部优势,利用外部机会(SO)第24页
     ·利用内部优势,回避外部威胁(WO)第24页
     ·利用外部机会,克服内部弱点(ST)第24页
     ·减少内部弱点,回避外部威胁(WT)第24页
   ·策略甄别第24-26页
第四章 战略制定和实施过程第26-36页
   ·战略制定第26-28页
     ·市场战略第26页
     ·人才战略第26-27页
     ·创新战略第27页
     ·管理战略第27-28页
   ·战略实施过程第28-36页
     ·加大研发力度第28-32页
     ·优化供应链第32-33页
     ·任人唯才第33页
     ·严格按制度执行第33-34页
     ·建设企业文化第34-36页
结论第36-37页
参考文献第37-38页
致谢第38-39页
个人简历第39页

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