| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-14页 |
| ·选题的背景和依据 | 第11页 |
| ·研究对象与内容 | 第11-12页 |
| ·本文的研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文的创新和不足之处 | 第13-14页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第14-27页 |
| ·行业协会的基本理论 | 第14-19页 |
| ·行业协会的概念 | 第14-15页 |
| ·行业协会的特征 | 第15-17页 |
| ·行业协会产生的必要性 | 第17-19页 |
| ·行业协会的理论基础 | 第19-27页 |
| ·行业协会的新制度经济学解释 | 第20-21页 |
| ·制度动力学理论 | 第21-22页 |
| ·委托代理理论 | 第22-23页 |
| ·熊彼得的创新理论 | 第23-24页 |
| ·组织均衡理论 | 第24-25页 |
| ·非营利组织管理理论 | 第25-27页 |
| 第三章 国外行业协会服务经营与管理发展与现状 | 第27-36页 |
| ·美国:主体型行业协会的服务经营与规范化管理 | 第27-28页 |
| ·德国:辅助型行业协会的服务经营与规范化管理 | 第28-30页 |
| ·日本:政府型行业协会的服务经营与规范化管理 | 第30-32页 |
| ·国外行业协会服务经营与管理对我国的启示 | 第32-36页 |
| 第四章 我国行业协会服务经营与规范化管理现状 | 第36-46页 |
| ·我国行业协会产生与发展 | 第36-40页 |
| ·我国行业协会发展的历程 | 第36-38页 |
| ·我国行业协会的两种生长路径 | 第38-40页 |
| ·我国行业协会在服务经营与规范化管理上的问题 | 第40-46页 |
| ·服务对象不广——会员数量少，覆盖面低 | 第40-42页 |
| ·服务运作不畅——定位不清、角色不明 | 第42-43页 |
| ·服务方式单调——职能弱化、功能不健全 | 第43页 |
| ·服务效率低下——专业人才匮乏、能力不足 | 第43-44页 |
| ·内部管理混乱，行业协会缺乏完善的规章体系 | 第44页 |
| ·外部立法落后，行业协会缺乏合法性 | 第44-46页 |
| 第五章 深圳市行业协会服务经营与规范化管理的案例研究 | 第46-51页 |
| ·深圳市行业协会的产生与发展 | 第46-47页 |
| ·深圳市行业协会的“民间化”改革 | 第47页 |
| ·深圳市行业协会服务经营与管理现状调查 | 第47-51页 |
| ·调查目的 | 第47-48页 |
| ·调查对象与调查范围 | 第48页 |
| ·调查方法与回收情况 | 第48页 |
| ·调查结果与结论 | 第48-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 研究成果及发表的学术论文 | 第58-59页 |
| 作者和导师简介 | 第59-60页 |
| 硕士研究生学位论文答辩委员会决议书 | 第60-61页 |