| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一部分 绪论 | 第11-14页 |
| 一、选题的意义 | 第11-12页 |
| 二、论文研究的思路与框架 | 第12页 |
| 三、论文的研究方法与创新之处 | 第12-14页 |
| (一) 论文的主要研究方法 | 第13页 |
| (二) 论文的创新之处 | 第13-14页 |
| 第二部分 相关理论与文献综述 | 第14-30页 |
| 一、物流基本理论 | 第14-19页 |
| (一) 物流理论的产生与演变 | 第14-17页 |
| (二) 各国学者对现代物流的不同认识 | 第17-19页 |
| 二、第三方物流理论 | 第19-25页 |
| (一) 各国学者对第三方物流的理解 | 第19-22页 |
| (二) 基本物流服务向第三方物流的过渡 | 第22页 |
| (三) 第三方物流的作用 | 第22-23页 |
| (四) 国内外第三方物流发展概况 | 第23-25页 |
| 三、铁路物流理论发展综述 | 第25-26页 |
| 四、供应链管理理论 | 第26-28页 |
| 五、SWOT分析法 | 第28-30页 |
| 第三部分 铁路货运代理业向第三方物流转型存在的问题及原因分析 | 第30-37页 |
| 一、铁路货运代理业向第三方物流转型的必要性 | 第31-32页 |
| 二、铁路货运代理业第三方物流转型存在的问题 | 第32-33页 |
| 三、铁路货运代理业第三方物流转型存在问题的原因分析 | 第33-37页 |
| 第四部分 铁路货运代理业发展第三方物流的SWOT分析 | 第37-50页 |
| 一、铁路货运代理业发展第三方物流的内部优势分析(S) | 第37-40页 |
| 二、铁路货运代理业发展第三方物流的内部劣势分析(W) | 第40-42页 |
| 三、铁路货运代理业发展第三方物流的外部机会分析(O) | 第42-45页 |
| 四、铁路货运代理业发展第三方物流的外部威胁分析(T) | 第45-48页 |
| 五、铁路货运代理业发展第三方物流的SWOT分析表 | 第48-50页 |
| 第五部分 铁路货运代理业向第三方物流转型的思路 | 第50-61页 |
| 一、发达国家铁路物流业发展对铁路货运代理业转型思路的启示 | 第50-53页 |
| 二、铁路货运代理业向第三方物流转型的思路 | 第53-61页 |
| (一) 建立第三方物流企业架构 | 第54-56页 |
| (二) 再造业务流程,培育企业核心竞争力 | 第56-58页 |
| (三) 实施物流一体化战略,提高企业供应链管理水平 | 第58-61页 |
| 第六部分 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第69-70页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第70页 |
