| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-14页 |
| 引言 | 第14-16页 |
| 第一章 2010年改制后地市电视台发展趋势综述 | 第16-25页 |
| ·地市电视台改制情况介绍 | 第16-18页 |
| ·2010年地市电视台发展趋势 | 第18-25页 |
| ·机制运作:拾阶而上阔步前行 | 第18页 |
| ·功能定位:深度参与地方发展 | 第18-22页 |
| ·栏目运作:内强素质外塑形象 | 第22-23页 |
| ·机遇挑战:区域拓展网络整合 | 第23-25页 |
| 第二章 2010年改制后地市电视台新机制运作及意义 | 第25-35页 |
| ·地市电视台改制的案例及现实意义 | 第25-27页 |
| ·改制状况:清算"老账新账" | 第27-29页 |
| ·事企分开:产业效益诉求 | 第29-30页 |
| ·人才队伍:由集中到集约 | 第30-32页 |
| ·评审反馈:由被动向主动 | 第32-35页 |
| 第三章 2010年改制后地市电视台对地方发展的深度参与 | 第35-49页 |
| ·宣传舆论 | 第35-36页 |
| ·形象塑造 | 第36-37页 |
| ·推进改革 | 第37-40页 |
| ·文化传承 | 第40-43页 |
| ·教育引导 | 第43-45页 |
| ·资讯服务 | 第45-47页 |
| ·娱乐参与 | 第47-49页 |
| 第四章 2010年改制后地市电视台栏目运作趋势 | 第49-55页 |
| ·栏目运作:完善系统性 | 第49页 |
| ·定位准确:明确价值观 | 第49-51页 |
| ·完善细节:表达诗意化 | 第51-53页 |
| ·运用智慧:创新有深度 | 第53-55页 |
| 第五章 2010年改制后地市电视台的机遇与挑战 | 第55-59页 |
| ·利用区域化战略拓展发展空间 | 第55-56页 |
| ·搭建整合性网络平台乘势而上 | 第56-59页 |
| 结语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 发表文章目录 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-74页 |
| 个人简况及联系方式 | 第74-76页 |