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我国政府投资项目管理模式研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 绪论第11-23页
   ·政府投资项目概念界定及其特征第11-13页
     ·我国政府投资项目第11-12页
     ·政府投资项目的特征第12-13页
   ·选题依据与背景第13-14页
   ·研究的目的和意义第14-15页
     ·研究的目的第14页
     ·选题的意义第14-15页
   ·文献综述第15-20页
     ·实践综述第15-17页
     ·理论研究综述第17-20页
     ·现有成果评析第20页
   ·主要研究内容第20-21页
   ·研究方法与技术路线第21-23页
     ·研究方法第21-22页
     ·技术路线第22-23页
第二章 政府投资项目管理模式现状分析第23-32页
   ·政府投资项目管理模式发展历史第23-25页
     ·政府投资管理体制的沿革第23页
     ·我国政府投资项目管理模式的历史沿革第23-25页
   ·政府投资项目管理模式现状第25-29页
     ·我国政府投资项目的管理模式第25-27页
     ·我国政府投资项目现有管理模式分析第27-29页
   ·政府投资项目管理模式的主要问题与原因第29-32页
     ·管理模式的主要问题第29-31页
     ·管理模式问题的原因分析第31-32页
第三章 政府投资项目的监督管理第32-50页
   ·政府投资项目的经济与管理学分析第32-35页
     ·政府投资项目的职能与作用第33页
     ·政府投资的必要性理论第33-34页
     ·政府投资的监督理论第34-35页
   ·监督的成本和收益分析第35-39页
     ·直接成本第36页
     ·间接成本第36-39页
   ·政府投资项目管理的国际惯例第39-43页
     ·发达国家和地区政府投资项目管理的比较第39-41页
     ·发达国家和地区政府投资项目管理的特点第41-42页
     ·发达国家和地区政府投资项目管理方式对我国的借鉴第42-43页
   ·我国政府投资项目的宏观监管体系的构建第43-50页
     ·计划部门的计划监管第43-45页
     ·财政部门的资金监管第45-47页
     ·建设部门的市场监管第47-48页
     ·审计部门的审计监管第48-50页
第四章 政府投资项目管理模式选择第50-62页
   ·政府投资项目管理模式选择因素与比照第50-54页
     ·政府投资项目类型第50-51页
     ·政府投资项目的区分管理模式比照第51-54页
   ·项目法人招标制模式第54-58页
     ·项目法人招标制内容第55-56页
     ·项目法人招标制的内在基本关系第56-57页
     ·项目法人招标制的基本组织结构第57-58页
   ·代建制管理模式第58-62页
     ·代建制模式的基本特点第58-59页
     ·代建制模式的各方关系第59-60页
     ·代建制模式的一般架构第60-61页
     ·我国政府投资代建制的主要优势第61-62页
第五章 我国政府投资项目典型案例分析第62-81页
   ·南京过江通道项目法人招标制模式案例第62-69页
     ·南京过江通道项目法人招标制情况第62-64页
     ·项目法人招标制主要创新点第64-66页
     ·项目法人招标制实施的适用范围第66页
     ·项目法人招标制的实施原则第66-68页
     ·项目法人招标制的实施条件第68-69页
   ·南京城市快速内环道路工程代建制管理案例第69-81页
     ·南京城市快速内环道路工程简介第69-70页
     ·项目的代建人选择第70-73页
     ·代建项目组织管理体系第73-75页
     ·代建项目合同结构及项目所有权安排第75-76页
     ·本项目代建制的廉政工作体系与措施第76-78页
     ·本项目的实施成果第78-81页
第六章 对策与建议第81-84页
   ·对策第81-82页
   ·建议第82-84页
第七章 结论与展望第84-86页
   ·结论第84-85页
   ·展望第85-86页
致谢第86-87页
参考文献第87-90页

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