大连理工大学MBA教育品牌建设研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·大连理工大学MBA教育项目介绍及问题提出 | 第8-9页 |
| ·打造优势品牌是MBA教育发展之路 | 第9-11页 |
| ·实施品牌战略的必要性 | 第9-10页 |
| ·实施品牌战略的可能性 | 第10页 |
| ·本文研究的目的和现实意义 | 第10-11页 |
| ·研究的思路、方法和技术路线 | 第11页 |
| ·本文所借鉴的品牌相关理论 | 第11-17页 |
| ·品牌概念分析 | 第11-13页 |
| ·品牌内部结构理论分析 | 第13-14页 |
| ·关于品牌定位理论 | 第14-15页 |
| ·品牌与定位之间的关系 | 第15-16页 |
| ·教育品牌的个性及实质 | 第16-17页 |
| 2 国内MBA教育状况的一般性分析 | 第17-29页 |
| ·发展概况 | 第17-21页 |
| ·国内MBA教育基本情况 | 第17-18页 |
| ·发展现状及问题分析 | 第18-20页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-21页 |
| ·竞争者品牌分析 | 第21-26页 |
| ·国内主要竞争者分析 | 第21-24页 |
| ·地域主要竞争者分析 | 第24-26页 |
| ·内部环境分析 | 第26-29页 |
| ·大连理工大学MBA教育的知名度分析 | 第26-27页 |
| ·大连理工大学MBA教育的办学特色分析 | 第27页 |
| ·职业发展工作开展情况分析 | 第27-28页 |
| ·项目宣传推广模式分析 | 第28-29页 |
| 3 学员需求分析 | 第29-41页 |
| ·潜在学员需求调查分析 | 第29-34页 |
| ·考生需求意愿分析 | 第29-30页 |
| ·考生对办学特色评价的分析 | 第30-31页 |
| ·对考生选择院校的依据分析 | 第31-34页 |
| ·在读学员需求调查分析 | 第34-39页 |
| ·SWOT分析 | 第39-41页 |
| 4 大连理工大学MBA品牌建设的策略思考 | 第41-53页 |
| ·兄弟院校打造MBA品牌的成功案例 | 第41-42页 |
| ·品牌战略 | 第42页 |
| ·品牌定位策略 | 第42-44页 |
| ·品牌定位的切入点 | 第42-43页 |
| ·品牌定位的指导原则 | 第43-44页 |
| ·以质量树品牌策略 | 第44-47页 |
| ·教学质量是核心 | 第45-46页 |
| ·管理质量是基础 | 第46页 |
| ·服务质量是保障 | 第46-47页 |
| ·以特色树品牌策略 | 第47-50页 |
| ·特色办学的内涵 | 第47页 |
| ·特色办学的基本特征 | 第47-48页 |
| ·已有特色的完善 | 第48-49页 |
| ·特色创新 | 第49-50页 |
| ·品牌价值提升策略 | 第50-53页 |
| ·品牌的整合营销传播 | 第50-51页 |
| ·加入评估体系，提升综合竞争力和品牌价值 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 附录A MBA考生心理需求调查问卷 | 第55-56页 |
| 附录B MBA学员需求调查问卷 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
