| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景与意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12页 |
| ·国内外研究状况 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·本文创新 | 第16-18页 |
| 2 我国农村信用社发展的历史沿革 | 第18-22页 |
| ·新中国成立以来的农村信用社变迁历程 | 第18-19页 |
| ·农村信用社变迁中的问题 | 第19-22页 |
| ·缺失信用合作金融中的核心原则“自愿性” | 第19页 |
| ·缺失金融业的经营原则，服从于政府的经济战略 | 第19-20页 |
| ·农村信用社不良贷款和亏损有其制度性根源 | 第20-21页 |
| ·农村金融市场上垄断主体并不能获得垄断利润 | 第21-22页 |
| 3 山西省农村信用社发展概述 | 第22-25页 |
| ·山西省农村信用社发展历程 | 第22页 |
| ·山西省农村信用社经营现状 | 第22-23页 |
| ·产权改革和法人制度的建立 | 第23页 |
| ·山西省农村信用社法人治理结构的运行机制 | 第23-25页 |
| 4 山西省农村信用社法人治理存在问题分析 | 第25-31页 |
| ·山西省农村信用社内部法人治理结构存在的问题 | 第25-29页 |
| ·产权关系不够清晰 | 第25-26页 |
| ·缺乏长期有效的激励机制和监督机制 | 第26页 |
| ·“三会”制度权力制衡机制失效 | 第26-27页 |
| ·内部人控制现象严重 | 第27-28页 |
| ·信息披露不透明 | 第28-29页 |
| ·山西省农村信用社外部法人治理存在的问题 | 第29-31页 |
| ·相关法规不健全 | 第29页 |
| ·农信社外部治理“多头管理”的尴尬局面 | 第29-30页 |
| ·所处的信用环境差 | 第30-31页 |
| 5 山西省农村信用社法人治理结构完善的对策建议 | 第31-39页 |
| ·内部治理结构完善对策建议 | 第31-36页 |
| ·改善信用社股权结构设置 | 第31-32页 |
| ·引进战略投资者，完善治理结构 | 第32-33页 |
| ·合理设计农村信用社薪酬体系 | 第33-34页 |
| ·推广独立董事制度 | 第34页 |
| ·提升监事会作用 | 第34-35页 |
| ·建立科学的内部控制体系 | 第35-36页 |
| ·外部治理结构完善的对策建议 | 第36-39页 |
| ·转变政府职能 | 第36页 |
| ·加强相关法律法规建设 | 第36-38页 |
| ·加速农村信用社高管人员的职业化，改革信用社的用人机制 | 第38-39页 |
| 结论与展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第44-45页 |