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海信并购科龙的财务战略分析

摘要第1-3页
Abstract第3-5页
1 引言第5-6页
   ·研究背景第5页
   ·研究的问题与研究目的第5-6页
2 文献综述第6-13页
   ·文献评论第6-11页
     ·财务战略文献评论第6-9页
     ·战略管理文献评论第9-11页
   ·研究问题的理论范畴第11-13页
     ·战略管理理论的基本范畴和演进第11-12页
     ·财务战略的基本范畴和演进第12-13页
3 研究方法和设计第13-18页
   ·样本概况第13-14页
     ·海信集团概况第13-14页
     ·科龙公司概况第14页
   ·海信集团并购科龙公司财务事件的描述第14-16页
   ·研究方法说明第16-17页
   ·本文的内容结构设计第17-18页
4 海信电器竞争优势及其战略取向第18-30页
   ·中国家电行业发展现状及形势分析第18-21页
   ·家电行业的发展趋势与海信集团的战略基础第21-23页
     ·家电行业的发展趋势第21页
     ·海信财务战略产生的基础第21-23页
   ·海信的财务战略研究第23-30页
     ·海信集团的 PEST 分析第23-25页
     ·海信集团的内部环境分析第25-26页
     ·海信并购科龙的投资战略分析第26-28页
     ·海信并购科龙的筹资战略分析第28-30页
5 海信并购科龙的 SWOT 分析第30-34页
   ·海信并购科龙的SWOT 分析第30-33页
   ·海信并购科龙后的绩效评价第33-34页
6 结论与启示第34-36页
   ·结论第34-35页
   ·建议第35-36页
参考文献第36-38页
致谢第38页

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