| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 0 前言 | 第10-16页 |
| ·研究背景和目的 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| ·本文的结构体系 | 第14-15页 |
| ·创新点与不足 | 第15-16页 |
| 1 我国城市商业银行的发展概况 | 第16-22页 |
| ·我国城市商业银行组建的历史背景 | 第16-17页 |
| ·我国城市商业银行的发展现状 | 第17-19页 |
| ·我国城市商业银行发展中出现的问题 | 第19-22页 |
| 2. “后过渡期”对中国银行业的影响 | 第22-26页 |
| ·入世过渡期的含义 | 第22-23页 |
| ·“后过渡期”对中国银行业的影响 | 第23-26页 |
| 3. 商业银行竞争力分析及战略管理理论的应用 | 第26-38页 |
| ·商业银行竞争力的经济学分析 | 第26-31页 |
| ·商业银行竞争力的外部影响因素—基于产业组织经济学的分析 | 第26-29页 |
| ·商业银行竞争力的内部影响因素—基于企业经济学的分析 | 第29-31页 |
| ·组织战略管理理论的一般综述 | 第31-35页 |
| ·西方银行业发展战略演变 | 第35-38页 |
| 4. “后过渡期”青岛市商业银行发展定位探讨 | 第38-62页 |
| ·青岛市商业银行的发展历程 | 第38-39页 |
| ·“后过渡期”青岛市商业银行的战略经营环境分析 | 第39-47页 |
| ·外部环境分析:政策划一、四面受围、需求多样 | 第40-44页 |
| ·内部资源分析:建制规范、资源受限、潜力提升 | 第44-47页 |
| ·“后过渡期”青岛市商业银行发展竞争格局透析 | 第47-53页 |
| ·青岛市商业银行与竞争对手的实力对比 | 第48-51页 |
| ·青岛市商业银行主要竞争对手特征剖析 | 第51-53页 |
| ·青岛市商业银行的优劣势探析 | 第53-58页 |
| ·青岛市商业银行的竞争优势界定 | 第53-55页 |
| ·青岛市商业银行的运行劣势分析 | 第55-58页 |
| ·青岛市商业银行的发展定位分析 | 第58-62页 |
| ·新定位的侄释 | 第58-60页 |
| ·新定位全面推进的可能性 | 第60页 |
| ·新定位实施中突出注意的问题 | 第60-62页 |
| 5. 青岛市商业银行发展定位实施的保障措施 | 第62-74页 |
| ·明确市场定位，找准发展目标 | 第62页 |
| ·强化风险控制，完善内控制度 | 第62-65页 |
| ·强化风险控制 | 第63页 |
| ·完善内控制度 | 第63-65页 |
| ·加强金融创新，提升竞争能力 | 第65页 |
| ·改革组织结构，优化业务流程 | 第65-67页 |
| ·加强人才集聚，建设企业文化 | 第67-69页 |
| ·加强人才管理 | 第67-68页 |
| ·建设企业文化 | 第68-69页 |
| ·加强营销宣传，塑造银行品牌 | 第69-71页 |
| ·加强营销宣传 | 第69-70页 |
| ·塑造银行品牌 | 第70-71页 |
| ·重视行业协作，共享客户资源 | 第71-73页 |
| ·强化银企沟通，建立新型关系 | 第73-74页 |
| 小结 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |