| 摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 1 中国服装企业品牌国际化经营的必要性的理论分析 | 第10-20页 |
| ·品牌的基本概念 | 第10-11页 |
| ·品牌国际化经营理论 | 第11-16页 |
| ·品牌国际化的定义及模式 | 第11-12页 |
| ·品牌国际化所依据的理论 | 第12-16页 |
| ·服装企业施行品牌国际化经营的必要性的理论分析 | 第16-20页 |
| ·大量的国际知名服装品牌和企业抢滩中国国内市场 | 第16-17页 |
| ·服装行业品牌的国外成长空间比较大 | 第17-18页 |
| ·消费需求多样化的需要 | 第18页 |
| ·实现规模经济的需要 | 第18-20页 |
| 2 中国服装企业实施品牌国际化经营的现状 | 第20-29页 |
| ·中国服装企业实施品牌国际化经营的模式 | 第20-23页 |
| ·杉杉集团的“多品牌、国际化”战略 | 第20-22页 |
| ·雅戈尔的统一综合品牌国际化经营战略 | 第22-23页 |
| ·中国服装企业实施品牌国际化经营的成功经验和存在的问题 | 第23-29页 |
| ·中国服装企业实施品牌国际化经营的成功经验 | 第24-26页 |
| ·中国服装企业实施品牌国际化经营存在的问题 | 第26-29页 |
| 3 中国服装企业实施品牌国际化经营的条件分析及目标市场选择 | 第29-41页 |
| ·中国服装企业实施品牌国际化经营的SWOT分析 | 第29-37页 |
| ·SWOT分析法的基本原理 | 第29-30页 |
| ·运用SWOT分析方法分析服装企业实施品牌国际化经营条件 | 第30-35页 |
| ·SWOT分析的结论 | 第35-37页 |
| ·中国服装企业实施品牌国际化经营的目标市场选择 | 第37-41页 |
| ·世界服装市场的类型 | 第37-38页 |
| ·服装企业品牌国际化目标市场的选择:以发展中国家为主 | 第38-41页 |
| 4 中国服装企业实现品牌国际化经营的对策 | 第41-51页 |
| ·从企业角度看品牌国际化经营的对策 | 第41-47页 |
| ·重视并不断提高服装的质量，为品牌国际化经营打下基础 | 第41-42页 |
| ·培养核心竞争力，是实现品牌国际化经营的关键 | 第42-43页 |
| ·增强企业创新能力，是实施品牌国际化经营的有利武器 | 第43-45页 |
| ·准确、独特的品牌定位是品牌国际化经营的一个重要策略 | 第45-47页 |
| ·从行业协会角度看企业品牌国际化经营的对策 | 第47-48页 |
| ·要发挥专业职能，协助政府施行行业管理 | 第47页 |
| ·创立行业创新基金，提高企业自主创新的积极性 | 第47页 |
| ·反映企业的合理要求，帮助企业进行发展 | 第47页 |
| ·加强企业经营者人才队伍建设 | 第47-48页 |
| ·要尽可能的促进服装业的发展 | 第48页 |
| ·从政府角度看品牌国际化经营的对策 | 第48-51页 |
| ·建立、健全相关的法律法规 | 第48-49页 |
| ·提供财政政策的支持 | 第49页 |
| ·加大对技术人才的培养 | 第49页 |
| ·引导行业协会发挥作用 | 第49-50页 |
| ·培育良好的国内市场环境 | 第50页 |
| ·帮助企业化解品牌国际化经营中的摩擦 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 作者科研成果 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
