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高校科技创新团队组建和管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-17页
   ·课题研究的背景第8-10页
     ·宏观背景第8页
     ·中观背景第8-9页
     ·微观背景第9-10页
   ·研究意义第10-12页
     ·高校科技创新团队组建的必要性第10-11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·论文研究的思路与方法第12-13页
     ·研究思路第12页
     ·研究方法第12-13页
   ·研究现状分析第13-17页
     ·分析的内容及方法第13页
     ·相关学术成果统计第13-15页
     ·相关学术成果分析第15-16页
     ·结论第16-17页
第二章 高校科技创新团队的概念、性质及特点第17-27页
   ·相关概念的界定第17-19页
     ·团队第17-18页
     ·科技创新团队第18-19页
     ·高校科技创新团队第19页
   ·高校科技创新团队的分类第19-23页
     ·按科研活动的纵向流程分类第19-20页
     ·按研究所涉及的学科分类第20-21页
     ·按吸引子分类第21页
     ·按战略目标分类第21-22页
     ·其他标准划分的类型第22-23页
   ·高校科技创新团队的特点第23-25页
     ·团队的共同特征第23页
     ·高校科技创新团队的独特性第23-25页
   ·高校科技创新团队与课题组及学术梯队的比较第25-26页
     ·高校科技创新团队和课题组的区别和联系第25页
     ·科技创新团队和学术梯队的区别和联系第25页
     ·三者之间的联系第25-26页
   ·采用高校科技创新团队的作用第26-27页
第三章 高校科技创新团队的组建第27-46页
   ·组建科技创新团队的理论依据第27-31页
     ·创新的过程第27-28页
     ·团队组建的目的、原则和方法第28-31页
   ·高校科技创新团队组建应满足的条件第31-33页
     ·必须是“共同愿景型”构成第31页
     ·必须是“问题引导型”构成第31-32页
     ·必须是“知识互补型”构成第32-33页
   ·高校科技创新团队组建的具体操作第33-46页
     ·组建团队的要素第33页
     ·组建高校科技创新团队的目的——WHY第33-34页
     ·高校科技创新团队组建的主体——WHO第34-37页
     ·高校科技创新团队组建的资源条件——WHAT第37-42页
     ·高校科技创新团队组建的环境——WHEN、WHERE第42-44页
     ·高校科技创新团队的形成——HOW第44-46页
第四章 高校科技创新团队的管理第46-52页
   ·组织行为管理第46-48页
     ·对组织行为进行管理的三个原则第46-47页
     ·对组织行为进行管理的实际操作第47-48页
   ·个体行为管理第48-52页
     ·对个体行为进行管理的三个原则第48-49页
     ·对个体行为进行管理的实际操作第49-52页
第五章 个案分析第52-55页
   ·北京大学“湍流流动结构的动力学理论与应用”创新团队概况第52-53页
     ·成立时间第52页
     ·成立地点第52页
     ·带头人第52页
     ·组建条件第52-53页
     ·成果第53页
   ·创新团队的组建第53页
   ·创新团队的管理第53-54页
     ·行政管理第54页
     ·学术管理第54页
   ·结语第54-55页
附表第55-60页
参考文献第60-63页
发表论文及科研情况说明第63-64页
致谢第64页

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