| 前言 | 第1-6页 |
| 第一章 中国影像连锁行业的发展现状及存在问题 | 第6-16页 |
| 第一节 柯达在中国的业务发展概况 | 第6-7页 |
| 第二节 中国影像连锁店的市场格局 | 第7-10页 |
| 一、市场格局 | 第7-9页 |
| 二、市场潜力 | 第9-10页 |
| 第三节 柯达影像连锁店所处的市场环境分析 | 第10-14页 |
| 一、影像冲印行业投资特性 | 第10页 |
| 二、外部环境分析：波特“五力”模型分析 | 第10-14页 |
| 第四节 中国柯达影像连锁店经营中存在的问题 | 第14-16页 |
| 第二章 通过案例分析来透视中国柯达影像连锁市场 | 第16-24页 |
| 第一节 案例背景概况 | 第16-18页 |
| 第二节 案例分析 | 第18-24页 |
| 一、对“隆溢”的SWOT 分析 | 第18-20页 |
| 二、隆溢在经营中存在的问题分析 | 第20-24页 |
| 第三章 柯达（中国）影像连锁店经营策略的启示和反思 | 第24-32页 |
| 第一节 影像连锁店投资和经营的必备条件 | 第24-26页 |
| 第二节 影像连锁店确保赢利的对策 | 第26-32页 |
| 结束语 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-34页 |
| 中文详细摘要 | 第34-36页 |