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超市生鲜供应链及其供应商研究

第一章 绪论第1-14页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究目的第13页
   ·研究框架、内容第13-14页
第二章 文献综述第14-18页
   ·研究进展第14-17页
     ·物流第14-15页
     ·生鲜农产品供应链第15页
     ·超市采购体系研究第15页
     ·超市中间商或供货商第15-16页
     ·超市发展对农产品生产、流通的影响第16-17页
   ·研究进展分析第17页
   ·未来研究重点第17-18页
     ·超市生鲜供应模式研究第17页
     ·超市生鲜供货商运行体制研究第17页
     ·超市生鲜供货商发展的体制研究第17-18页
第三章 超市发展对中国农业和食品安全的影响和作用第18-27页
   ·超市在中国的迅速发展第18-21页
   ·农产品二元结构及其流通模式第21-25页
     ·农产品二元结构第21-23页
     ·农产品二元流通模式第23-25页
   ·超市的发展对农业部门的影响和作用第25-27页
     ·引导生产者确立生产安全优质农产品的意识第26页
     ·逐渐改变农业生产的组织结构第26页
     ·把自然状态的农业生产逐渐纳入超市的计划生产第26页
     ·加快中国农业部门纳入全球一体化的进程第26-27页
第四章 超市生鲜及其采购体系第27-34页
   ·生鲜产品在超市经营中的地位和作用第27-28页
     ·生鲜类产品经营有助于加快零售末端现代化建设第27页
     ·生鲜类产品是超市发展过程中不可缺少的经营项目第27页
     ·生鲜类产品经营是“集客力”的重要来源第27-28页
     ·生鲜类产品经营是自有品牌创建的重要途径第28页
   ·超市生鲜采购体系的变化第28-32页
     ·最初阶段:从批发市场采购第28页
     ·生产商和供货商供货局面开始形成第28-29页
     ·生鲜采购模式多元化发展阶段第29-31页
     ·专业化的生鲜加工配送中心形成第31-32页
   ·供货商在农产品流通环节中的优势地位及作用第32-33页
     ·价格优势第32页
     ·渠道优势第32页
     ·固定资产规模优势第32页
     ·品牌效应第32-33页
     ·合法的资质第33页
     ·融资的便利第33页
   ·供货商对农产品流通、超市供应过程中的不足第33-34页
第五章 超市及其生鲜供货商第34-42页
   ·生鲜食品经营及其在超市中的地位第34页
   ·生鲜供货商进入超市的条件第34-36页
     ·供货商的资质第34页
     ·供货商提供的价格是否具有竞争优势第34页
     ·付款条件第34-35页
     ·送货能力第35页
     ·供货商的实力与背景第35页
     ·供货商的新品开发能力以及市场推广策划能力第35页
     ·合作性第35页
     ·加工、储存条件第35-36页
   ·超市生鲜供货商种类第36-40页
     ·具有生产、加工基地的长期供货商第36-38页
     ·具有进口、批发能力的长期供货商第38-39页
     ·产地直供的季节性供货商第39-40页
   ·超市与供货商的合作模式第40-42页
     ·经销第40页
     ·联营第40-42页
第六章 超市生鲜供货商调查分析第42-46页
   ·问卷设计第42页
   ·问卷统计和基本分析第42-46页
     ·问卷统计第42-43页
     ·供货商分析第43-44页
     ·供货商发展的瓶颈问题第44-46页
第七章 结论和建议第46-48页
   ·主要结论第46-47页
   ·政策建议第47-48页
参考文献第48-50页
附录:北京超市生鲜供货商基本资料调查表第50-54页
致谢第54-55页
作者简介第55页

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