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贵州省有线广播电视网络有限公司市场营销管理研究

摘要第1-14页
ABSTRACT第14-16页
一、绪论第16-21页
 1、研究背景及意义第16-17页
 2、研究的主要内容及思路第17页
 3、相关理论概述第17-21页
   ·市场营销及营销管理第17-18页
   ·营销观念的演变第18-19页
   ·市场营销11PS原则第19页
   ·影响和推动市场营销发展的新趋势第19-21页
二、贵州省有线广播电视网络有限公司营销环境分析第21-26页
 1、宏观环境分析第21-22页
 2、我国有线广播电视网络行业发展现状分析第22-23页
 3、贵州省有线广播电视网络公司营销内部环境分析第23-26页
   ·公司发展现状分析第23页
   ·公司发展竞争要素分析第23-24页
   ·公司的发展优劣势分析第24-26页
三、贵州省有线广播电视网络公司三大业务市场营销管理调整与创新第26-62页
 1、传统业务第27-37页
   ·现状分析第27页
   ·用户数发展分析第27-29页
   ·传统业务现有市场营销策略分析第29-32页
   ·传统业务营销管理创新分析第32-37页
     ·营销战略调整第32-33页
     ·业务安装受理流程调整第33-35页
     ·营销策略调整第35-37页
       ·细分市场,开展补缺营销第35-36页
       ·扩大营销渠道第36页
       ·开展产品营销第36页
       ·开展服务营销第36-37页
 2、扩展业务第37-54页
   ·数字电视发展现状分析第37-39页
   ·有线发展数字电视的优劣势分析第39-40页
   ·消费者购买行为模式分析第40-42页
   ·扩展业务现有市场营销策略分析第42-45页
   ·扩展业务营销管理创新分析第45-54页
     ·营销战略调整第45-46页
     ·营销部门机构调整第46-47页
     ·整体平移市场营销分析第47-49页
     ·营销策略调整第49-54页
       ·细分市场推动整体平移开展第49-52页
       ·调整定价第52-53页
       ·营销渠道调整第53-54页
       ·促销策略调整第54页
 3、增值业务第54-62页
   ·增值业务发展现状分析第54-56页
   ·E视通网络资源发展的现状第56页
   ·E视通宽带上网业务市场竞争者分析第56-58页
   ·E视通现有市场营销策略分析第58-59页
   ·E视通开展一年用户反馈信息第59-60页
   ·增值业务创新管理分析第60-62页
     ·加强战略联盟,进一步开展合作第60页
     ·细分市场,开展差异化营销第60-62页
     ·调整营销策略第62页
四、结束语第62-63页
 1、本文的主要结论第62-63页
 2、有待进一步研究的问题第63页
致谢第63页
附录第63-64页
参考文献第64-65页

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