| 引言 | 第1-10页 |
| 第一章绪论 | 第10-15页 |
| 一、《左传》人事预言定义 | 第10-11页 |
| (一) 《左传》预言概述 | 第10页 |
| (二) 人事预言定义 | 第10-11页 |
| 二、春秋以前人事预言述略 | 第11-13页 |
| 三、如何看待《左传》中的人事预言 | 第13-15页 |
| (一) 人事预言的真实性 | 第13-14页 |
| (二) 人事预言研究方法和价值 | 第14-15页 |
| 第二章《左传》人事预言的类型 | 第15-27页 |
| 一、《左传》人事预言中的行为预言 | 第15-20页 |
| (一) 具体行为 | 第15-17页 |
| (二) 一贯行为 | 第17-20页 |
| 二、《左传》人事预言中的言语预言 | 第20-24页 |
| (一) 言语的内容 | 第20-22页 |
| (二) 言语的方式 | 第22-24页 |
| 三、《左传》人事预言中的神态预言 | 第24-27页 |
| 第三章《左传》人事预言的特点 | 第27-41页 |
| 一、预言内容涉及多种公共场合 | 第27-32页 |
| (一) 盟会 | 第27-28页 |
| (二) 朝聘 | 第28-29页 |
| (三) 宴飨 | 第29-30页 |
| (四) 婚丧仪式 | 第30-32页 |
| 二、预言方法含有丰富理性因素 | 第32-37页 |
| (一) 通过把握人物性格预言未来 | 第32-33页 |
| (二) 通过分析政治斗争形势而预言将来 | 第33-36页 |
| (三) 以传统伦理为依据来预测将来 | 第36-37页 |
| 三、预言对象以个人为主，个别预言扩展至集体 | 第37-41页 |
| (一) 当被预言者身为国君或执政卿时，一些预言结果往往延伸至预见国家兴衰 | 第38-39页 |
| (二) 当被预言者身为世族宗主时，一些预言结果往往延伸为预言该世族能否延续 | 第39-40页 |
| (三) 当被预言者的身份是军队士卒时，预言结果大多是关于战争的胜负 | 第40-41页 |
| 第四章《左传》人事预言的价值 | 第41-52页 |
| 一、对历史经验的总结 | 第41-46页 |
| (一) 治国经验 | 第41-44页 |
| (二) 人生经验 | 第44-46页 |
| 二、体现春秋时期人们的价值观和道德观 | 第46-50页 |
| (一) “礼”作为行为规范的重要性 | 第47-49页 |
| (二) 丧则致其哀 | 第49-50页 |
| 三、反映了春秋时期人们的认识能力 | 第50-52页 |
| 结语 | 第52-54页 |
| 参考文献及论文 | 第54-58页 |
| 中文摘要 | 第58-60页 |
| 英文摘要 | 第60-61页 |
